组织干部
宁静生产必须时刻怀有一颗如履薄冰、如坐针毡、战战兢兢的心 ，事事、时时、随处细之又细 ，严之又严 ，精益求精 ，方可使得企业宁静健康恒久地生长。所以 ，我们要存敬畏之心 ，兴实干之举 ，求创变之效。
敬畏 ，就是要存尊重之心和畏惧之意。
——要敬畏生命。“敬畏生命”是践行“两个至上” ，落实“生命高于一切 ，责任重于泰山 ，一切听从宁静”的基础体现。作为治理人员 ，要练就“婆婆嘴”“顺风耳”和“飞毛腿”的本事。班前会、队委会、宁静办公会等要逢会必讲宁静、逢人必谈宁静、逢事必想宁静；关于危害高的地方或者作业要多听一点、听多一点 ，多想一点、想多一点 ，多联想、多联系、多用生长的眼光 ，放大倍数看问题 ，看到一个点、想到N条线或几个面；关于似是而非 ，掌握禁绝确的地方要“迈开腿” ，立即去看、去查、去解决。同时 ，要提高员工宁静主动性 ，教育员工每个人都是自身宁静的第一责任人 ，要感恩每一次检查 ，感恩每一次提醒。
——要敬畏纪律�？凸奂吐墒遣灰匀说囊庵疚频�。我们只有通过在日常事情中不绝探索、总结、研究上覆岩层运动、攻击地压显现、瓦斯运移等纪律 ，掌握其变革的机理 ，精准其治理要领 ，扎扎实实落实好各项治灾步伐 ，把灾害治理挺在一切生产运动的前面 ，夯实宁静生产的基本 ，在不违背客观纪律的前提下组织生产 ，绝不可心存侥幸、盲目乐观。
——要敬畏职责。心存敬畏才华行有所止。职责是岗位责任和专业能力的高度统一。作为矿井宁静生产治理的一员 ，要明确自己的岗位职责 ，要对自己的岗位责任高度认同 ，自觉凭据岗位要求提升专业技术；要苦练基本功 ，不绝提高个人综合素质 ，自觉杜绝违反岗位职责的不良行为 ，不放过职责规模内的任何问题和隐患 ，做到恪尽职守；要主动继续和作为 ，主动继续不推诿 ，主行动为不等靠 ，相互补台不扰乱 ，相互相助不扯皮。
实干 ，就是要脚踏实地 ，干出结果。
——要善作善成。路虽远 ，行则将至。敢于做第一个“吃螃蟹”的人 ，做到勇立潮头搏大浪 ，敢为人先竞风流 ，勇于突破思想看法的束缚 ，积极探索新要领、勇于实验新模式。要在特厚煤层回采期间动压显现纪律研究和“强卸-强支”包管临空顺槽宁静上再下功夫 ，包管401103事情面宁静顺利回采；要在小煤柱临空掘进巷道施工工艺上再下功夫 ，在包管巷道宁静施工的同时提高单进水平 ，全力做成雷竞技五矿第一个乐成应用小煤柱的事情面；要在底板泄水巷层位选择、支护优化、底板维护和防灭火治理上再下功夫 ，包管底板集中泄水巷的宁静、高效运行；要在水平井压裂特厚煤层首采面顶煤接纳、水煤疏散和矸石分装分运上再下功夫 ，在包管煤质的基础上 ，确保资源的高效接纳。
——要超前谋划。深谋远虑才华运筹帷幄 ，统筹兼顾才华盘活全局。要超前深化接续调解 ，加速403109接续事情面装置前期矿建、调试等各项准备事情 ，为矿井在下一个接续面实现达产提效涤讪坚实的基��；要超前治理种种灾害 ，加速瓦斯、攻击地压、水害等灾害治理工程进度 ，在403109事情面拉开采掘运动与灾害治理的时间和空间结构；要超前调解通风系统 ，加速2号风井投运前期手续治理和尾工处理 ，实现分区通风 ，进一步筑牢矿井宁静基本；要超前优化生产系统 ，加速403盘区主运系统延伸 ，买通辅助运输线路堵点和瓶颈 ，为全年宁静生产提供系统包管。
——要抓住重点。瞄准靶心 ，精准发力 ，牵住牛鼻子。要找得准 ，找准全局事情中的重点事项和要害环节 ，下大力气提高单进水平：从降低掘进设备影响 ，提高正规循环率 ，优化煤巷掘进防冲卸压施工组织 ，应用双向胶轮车等先进设备等方面着力提升单进水平；要抓得狠 ，抓住重点事情扭住不放 ，一抓究竟 ，抓铁有痕：下大力气提升掘进巷道工程质量 ，从现场动态方面全历程管控 ，着力提升迎头循环质量；从标准落实方面全工序严格“四线”治理 ，将“上尺上线”落实到支护、悬挂、地坪、管路等每一道工序；从主体责任落实方面全工序验收 ，严抓质量验收员 ，压实“岗位、班组、追随队干、质量验收员、区队长、业务主管部分、质量监管部分”七级责任 ，进一步提升掘进巷道工程质量。
创变 ，就是要善于识变 ，敢于求变 ，科学应变。
——要善于识变。就是要准确识变 ，才不会一有变革就迷失偏向 ，才华抓住主要矛盾、掌握新的机缘。我们既要看到目今技术人才缺少和业务素质的短板 ，又要搭乘强抓“三基”建设的春风 ，实施“定岗位工种、定实操师傅、定受训人员、定培训计划、定激励政策、定考核方法”的“六定”精准培训模式；同时实施“全面素质提升工程” ，主要针对业务和技术治理岗位 ，从采掘系统、支护原理、矿压显现、生产工艺、攻击地压防治、瓦斯治理、水害防治以及宁静治理规范、治理艺术等方面入手 ，通过按期系统培训教育考核 ，全面提升业务治理人员的综合素养 ，为矿井积累无形资产。
——要敢于求变。就是要在适应中占据先机。面对外部情况变革 ，正确的态度应该是磨炼主动求变的胆魄 ，充分发挥积极性、主动性、创立性。今年是公司狠抓工程质量提升的要害年份 ，所以我们无论是从目标剖析上 ，照旧机制流程上 ，都要主动求变 ，压实部分年度目标责任剖析 ，细化业务分担尺怀抱化指标 ，抓实区队月度要害指标考核 ，严格各级调理重点事情督办 ，落实班组当班事情任务跟踪 ，形成抓要害人、抓要害指标、抓要害岗位的治理模式 ，事事有人分担 ，有人催促 ，有人考核的事情机制和“日事日毕 ，日清日结”的事情气氛。
——要科学应变。就是要在立异中开拓进取。今天 ，我们要破解宁静生产面临的种种难题 ，化解来自攻击地压、瓦斯等各方面的危害挑战和巨大压力 ，就要以更大的力度、更准的偏向深化灾害治理、推动立异生长。攻击地压防治方面的以压代爆技术、掘前长距离压裂卸压技术、特厚煤层小煤柱护巷技术、底板集中泄水巷应用、矿山压力与瓦斯运移纪律研究等灾害治理技术 ，都是我们科学应变高质量生长历程中的难点和突破点。发挥好科学应变的作用 ，把蕴藏的立异活力引发出来 ，就一定能够应对变局、开拓新局。
“敬畏、实干、创变” ，坚持稳中求进 ，破除宁静治理的冰山；坚持实干兴企 ，登上高质量生长的高山；坚持创中求变 ，扑灭灾害威胁的火山。激扬“踏平坎坷成大道”的激情壮志 ，凝聚“风雨无阻向前进”的智慧力量 ，孟村航船肯定始终乘风破浪、行稳致远。（孟村矿 胡沛）
编辑：达文娟
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