组织干部
10月26日，铁运分公司召开领导班子宁静专题民主生活会。公司副总经理、总会计师王�；�，财务治理部副经理张银博到会点评指导。分公司领导班子成员加入集会，党总支书记温海旺主持。
分公司领导班子对开好本次宁静专题民主生活会高度重视，围绕“坚决防备停止种种生产宁静事故爆发，全面完成年度宁静生产各项任务”目标，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，全面查摆问题症结，深刻剖析思想泉源，认真撰写比照检查质料，为开好民主生活会打下了坚实基础。
集会集中学习了《习近平总书记关于宁静生产重要论述的六概略点和十句“硬话”》，听取了宁静专题民主生活会准备情况及上年度专题宁静民主生活会问题整改情况报告。温海旺代表分公司领导班子作比照检查，并带动谈话。其他领导班子成员逐一进行比照检查谈话，重点从思想认识、责任履职、现场宁静治理、干部作风、专项事情落实等五个方面查摆问题和缺乏，深刻剖析思想泉源，认真反思明确偏向。各人刀刃向内、触及灵魂开展相互批评，开门见山、坦诚布公提出针对性意见建议�＜嶙允贾林粘渎纤唷⒚裰鳌⑶笳妗⑼沤岬钠�，抵达了红脸出汗、统一思想的预期目的。
王�；吃诘闫朗敝赋�，此次集会体现了分公司班子及班子成员的情怀、责任和继续，抵达了警示教育和提醒的效果，集会准备充分，班子成员学习全面具体，问题查找针对性强，切合铁运分公司实际。就做好下一步宁静事情，他提出三点要求，一是提高认识，严格履职。分公司领导班子要坚定“任何宁静事故都是可以制止的”信心，压实宁静治理基石。二是制度包管，纪律约束。要进一步完善宁静治理规章制度，严明各项纪律，增强职工思想教育，提高全员宁静治理自觉性。三是以人为本，自主治理。要始终坚持“以人为本，宁静第一”的治理目标，高度重视宁静，通过开展种种运动提高宽大干部职工的宁静责任与意识，以制度刚性融入情绪疏通，推进职工从“要我宁静”到“我要宁静”的思想转变。
会后，王�；郴褂敕止玖斓及嘧咏辛颂嵝烟富�，同时，就党风廉政责任落实以及领导班子“一岗双责”提出了意见建议。（雷霆）
编辑：达文娟
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