组织干部
自雷竞技集团全面开展“五型”机关创立运动以来 ，文家坡矿大力倡树“勤快严实精细廉”事情要求 ，全力打造“五型”机关 ，推动各项事情安排和任务目标高质量落地。
学思悟践 ，创立“学习型”机关。该矿以党委中心组学习集会、“三会一课”“文矿大讲堂”、部分“小讲堂”为载体 ，利用“学习强国”、微信民众号、LED电子大屏、电梯广告机等平台 ，以“一人讲 全体学”“集体探讨交流”等形式增强党的立异理论和业务知识学习 ，不绝提升机关职工的政治能力、思维能力和实践能力 ，形成“常学习 �；荒� 常提高”的浓厚学习气氛。完善激励机制 ，接纳通报表扬、实物奖励等方法 ，助推理论学习转化为实践结果。
躬身力行 ，创立“效劳型”机关。该矿坚持以“为职工办实事”为抓手 ，领导班子分赴宁静生产、民生包管一线 ，找准问题、谋实对策 ，深入开展包保部分走访调研、指导、效劳事情 ，实时掌握职工步队稳定、思想动态、宁静生产等情况 ，着力解决职工“急难愁盼”问题。职工公寓楼防水修缮、矿区绿化亮化、提高职工误餐补贴；取消倒紧班 ，引进第二套快掘设备和底带运料带式输送机等设备 ，有效降低职工劳动强度。同时 ，积极建立“10+N”为职工办实事事情体系 ，优化“1+1”职工文体运动机制 ，不绝提高职工的幸福感、满意度。
推陈出新 ，创立“立异型”机关。该矿牢固树立生长意识、立异意识 ，深入开展“对标1+1”提升、治理立异、技术立异运动 ，激励全员勇于立异 ，大力实施水力压裂技术、井筒水害治理、巷道围岩控制等要害科研项目技术攻关。组织部分对标学习6次 ，吸收先进结果经验29项；申报雷竞技集团“智慧立异”竞技台59项 ，宣布科技论文6篇。
能担能为 ，创立“效能型”机关。抓住“责任不落实、标准不到位、考核不严格”制约制度落实的焦点要素和要害环节 ，建立治理与监督两大责任体系 ，修订完善各项治理制度 ，明晰事情标准、事情流程 ，严格考核兑现。严格执行事情任务“复命制” ，提升治理效能 ，提倡“1+1>2”的协作精神 ，坚持“马上就办”的事情作风 ，严格落实“事情日志”复命制 ，以集会安排督办和上级文件剖析督办考核为抓手 ，坚持周通报、周考核 ，推动各项重点事情落实落地。
严守纪律 ，创立“廉洁型”机关。该矿积极开展廉洁文化进机关运动 ，着力营造风清气正的机关政治生态。围绕“六个一”重点内容连续深耕纪法教育 ，厚植廉政文化 ，充分利用“清廉文家坡”微信民众号、QQ群和廉洁文化广场视频播放机进行党风廉政宣传和警示提示教育 ，发挥纪法教育学习宣传的政治导向作用、宣传引领作用、警示教育作用 ，将廉洁型机关创立与生产经营事情深度融合、相互增进 ，推动清廉机关建设取得实效。（曹芳泽 李昱慷）
编辑：达文娟
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