自主题教育开展以来，胡家河矿紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，引发“学习型、效劳型、效能型、立异型、廉洁型”五型机关建设新动能，奋力开创机关素质提升、效劳提质、效劳提速、立异提标、作风提效新局面。

感悟思想伟力，建设“学习型”机关。该矿坚持把主题教育当作站稳政治立场的“定盘星”、提高能力水平的“涤讪石”、掌握客观纪律的“偏向盘”。制定下发《关于在主题教育中做好党支部学习习近平新时代中国特色社会主义思想的通知》，通过支部书记带动学、党员步队跟进学、“三会一课”系统学、主题党日灵活学、形势任务增进学等形式，让党的立异理论“飞入寻常黎民家”；立异开展“三学”运动，聚焦学理论以明偏向，学业务以增本领、学文化以养内涵的主题，各部分围绕重点事情和业务需求，统筹集体学习和个人自学，精心组织开展主题鲜明、内涵富厚、形式多样的学习培训运动，进一步明晰行业生长前沿，自觉融入雷竞技集团“123355”高质量生长目标，全面提高机关干部职工的凝聚力和向心力。

厚植为民情怀，建设“效劳型”机关。该矿各部分坚持“眼睛往下看、身子往下沉”，既“洞开门”又“走上门”。深入落实《领导班子成员及机关部分包保区队（车间）事情制度》，每周三加入包保区队（车间）学习，针对问题分类帮扶、精准效劳；全面落实首问卖力制，每天对调治会安排事情落实情况进行提醒，进一步强化履职能力；大兴视察研究之风，找准破解难题之策，下发《开展视察研究事情计划》，中层治理人员围绕矿井生长进行深入调研，完成调研报告122篇，结合调研中职工群众新期待，着力推动调研结果转化长效机制，形成“我为职工办实事”清单19项，有序推动落地转化；设立总经理信箱，搭建民主治理新通道；制定下发“三往”实施计划，梳理任务清单52项，常态化开展机关满意度测评事情，买通效劳一线“最后一公里”。

凝聚奋进力量，建设“效能型”机关。该矿坚持把主题教育效果转化为攻坚克难、做事创业的精气神，营造向上向善、激情继续、充满活力的气氛，点燃效能革命“活力源”。紧盯年度目标任务，梳理矿井重点事情60项，锚定“八大年度目标”“八大重点任务”“八大示范标杆”，各部分制定目标、挂图作战，准时限、督进度、抓闭环，引发事情活力；以科学高效为原则，修订完善全员岗位宁静生产责任制，进一步明确岗位职责，确保流程规范；推行智能办公系统，提高集会效率，增进高效运转；立异地面干部“智慧巡查”，运用“钉钉”软件挂号隐患问题、提交人、提交单位和责任单位，到一线发明问题，在现场解决问题，发挥治理干部在宁静生产中的模范带举措用，为矿井宁静生产筑牢“基石”、撑起“梁柱”。

勇于攻坚克难，建设“立异型”机关。该矿坚持用主题教育结果凝心聚智赋能，增进科技创效与中心任务相互协调、相互融合。以深化对标世界一流治理提升行动为焦点，坚持“立标、对标、达标、创标”办法，收集对标1+1项目42项，荣获雷竞技集团二季度对标事情第一名；制定《治理效能提升年实施计划》，统筹“质”与“效”的精提精进，开展科研项目12项；积极推进“揭榜挂帅”事情，发动宽大工程技术人员瞄准宁静生产历程中的技术难点、堵点问题，不绝立异事情思维，力求买通技术壁垒；完善“月申报、月评审、月奖励+量化考核”事情模式，开展全员立异评审事情7次，收集立异结果114项，评审出优秀结果39项，收集学术论文23篇，上报实用新型专利20项，2项结果在2023年陕西省企业“三新三小”立异竞赛中获奖。

修养清风正气，建设“廉洁型”机关。该矿坚持以主题教育提升党员干部党性修养，推动党风廉政建设走深走实，引领清廉机关向纵深生长。增强对党员干部履行党章党规、职责任务及“八小时”内外政治体现的监督检查，密切关注“四风”隐形变异、餐饮浪费等突出问题；通过发放征求意见表、果真举报电话、设立意见箱，切实查准找全“病症”，做到防患于未然；探索“全周期”治理机制，建立调理指挥中心日督办、综合治理部周通报、纪检监察室月督查、企管计划部季考核的“四方联动”监督机制，增进各项重点事情落实到位；坚持警示教育和正面典范教育相结合，依托廉洁文化“六进”运动，扎紧制度“铁笼子”，一体推进清廉国企和干部作风能力提升年运动，磨炼“勤快严实精细廉”作风。

行而不辍，未来可期。下一步，胡家河矿将坚持目标导向、结果导向，拓展主题教育结果，连续深化“五型”机关建设，以实干实绩提高机关事情水平和效能，为矿井高质量生长提供坚强包管。（何潇）

编辑：达文娟