媒体报道
孟春时节，万象更新 。2月19日，雷竞技集团召开四届三次职代会暨2025年事情会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实陕煤集团、陕西煤业事情安排，回首总结2024年事情，剖析研判目今形势，安排安排2025年事情，发动宽大干部职工聚焦“争做四个示范、创立一流企业”目标，统一思想、团结奋进，以实干实绩实效共绘高质量生长新图景 。
集会概况
集会首先转达了陕煤集团三届四次职代会暨2025年事情会、陕西煤业2025年事情会精神 。
陕西煤业董事、董事会秘书李晓光出席集会并讲话 。公司党委书记、董事长焦小年主持第一次大会并讲话 。公司党委副书记、总经理贺海鸿作了题为《示范做引领 革新赋新能 攻坚筑基本 作风强包管 奋力推动雷竞技集团沿着高质量生长之路行稳致远》的事情报告，并代表公司与各单位签订《2025年度目标责任书》 。公司党委副书记、工会主席魏华臻作《四届二次职代会代表提案治理情况和四届三次职代会代表提案征集情况报告》，并主持第二次全体集会 。公司副总经理、总会计师王�；匙鳌�2025年目标责任考核步伐》的说明，公司党委委员、副总经理郭林生作《2025年薪酬分派治理步伐》的说明，公司副总经理王建辉作《2024年业务招待费使用情况的报告》，公司党委委员、纪委书记白峰宣读了2024年度先进集体和先进个人表扬决定 �＜岜砭龊蜕笠橥ü恕洞蠡峋鲆椤芳跋喙夭椒�，民主测评了公司领导班子及成员 。
正式集会开始前首先召开四届三次职代会预备会，魏华臻主持预备会 。预备会听取和审议了公司副总经理王建辉作的代表资格审查报告、公司总工程师相里海龙宣读的大会主席团建议名单、公司副总经理万近矿宣读的大集会程 。第一次全体集会结束后，与会人员进行了分组讨论，公司领导以职工代表身份划分加入了各代表团的讨论 。讨论结束后，各代表团向大会主席团作了讨论情况汇报 。加入集会的有公司四届三次职代会职工代表、列席人员，2024年度先进集体和先进个人代表 。
领导讲话
陕西煤业董事、董事会秘书李晓光出席集会并讲话
凭据陕煤集团统一安排，受陕西煤业党委书记、董事长赵福堂委托，陕西煤业董事、董事会秘书李晓光在会上讲话 。他从“宁静治理步伐连续升级、灾害治理连续领跑行业、生产经营连续稳中向好、项目建设合规有序推进、革新立异助推治理提档”五个方面充分肯定了公司2024年所取得的结果 。同时，对公司主动靠前站位、深入学习贯彻陕煤集团职代会暨事情会、陕西煤业事情会精神体现赞许 。并凭据陕煤集团、陕西煤业事情新要求，结合公司提出的事情总目标、“十个强力推进”“六个协同”等事情安排，提出了“全力全效推动宁静生长、全力全效抓好项目建设、全力全效深化经营提质、全力全效打牢技智支撑、全力全效增进治理提升、全力全效做强融合生长”等六个方面的期望和要求 。
公司党委书记、董事长焦小年讲话
焦小年在讲话中指出，2024年，在陕煤集团五个新突破、七个全面深化、八个专项事情的引领发动下，公司上下紧扣“经营治理提升年”主题，落地张文琪董事长“争做四个示范”要求，用“讲团结、顾阵势、善相助、树正气”的务实行动，有效应对外部压力加大、内部困难增多的庞大严峻形势，干成了许多大事和要事 。年度主要实物量指标和四季度稳增长指标逾额完成集团下达的任务，煤炭“优品优销”创出历史最好水平，备受关注的世界首台66万千瓦超超临界CFB示范项目一号机组并网发电，“庞大地质条件多元灾害协同治理及利用项目示范”通过第八届中国工业大奖（项目奖）公示，国家级深部开采复合灾害综合治理工程试验项目、全国煤炭科学技术一等奖、数字矿区建设典范案例奖、企业治理现代化立异结果奖等相继落户雷竞技，为高质量生长注入了强劲动能 。
焦小年强调，2025年乃至今后一个时期公司的总体事情思路是：认真落实陕煤集团张文琪董事长“四个全面”总体要求和赵福堂总经理“发挥四个牵引、落实四项包管”具体安排，凭据陕西煤业“123459”事情思路，锚定“争做四个示范、创立一流企业”总目标，紧扣“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”主线路，坚持“实字当头、以干为要”，把“察实势、解实题、下实功、谋实效”贯串各项事情始终，树牢实干兴业的“风向标”，用实实在在的事情效果做支撑、强驱动，奋力攫取行稳致远的新胜利 。
焦小年要求，要崇实强继续、重干提质效，以实干实绩实效共绘高质量生长新图景 。坚持问题导向，在“深攻坚、固基本”中全力打赢宁静翻身仗 。要清除存量问题，防备潜在危害，落实护安之策 。坚持目标导向，在“重实干、求实效”中不绝开创生长新局面 。要坚持本安创立，着力实现宁静稳、事业兴；坚持复合治灾，着力实现治得精、治得优；坚持以量兜底，着力实现优接续、达产能；坚持效益为先，着力实现控本钱、提质效；坚持大抓项目，实现工业强、后劲足；坚持融合生长，着力实现赋新能、惠民生 。坚持历程导向，在“强推进、保落实”中携手绘就生长好图景 。要管好历程，管住要害事、管到要害处、管好要害人，倡树“大抓落实”，形成“层层卖力”，落实“追责问责”，永葆“进取心态”，树牢“责任意识”，增强“效率意识”，效劳“下层一线” 。他要求，公司上下要戒骄戒躁、归零重启，用一鼓作气、大抓落实的硬作风，推动全年各项事情不绝取得新进步 。他招呼，公司宽大干部职工要以时不我待的紧迫感，以崇实重干的责任感，以安排与落地的使命感，在公司“十四五”圆满收官、“十五五”谋划开局的重要征程上砥砺前行、创出荣光 。
事情报告
公司党委副书记、总经理贺海鸿作事情报告
报告全面总结了公司2024年在聚焦固本夯基，强化宁静治理；连续综合施策，提升治灾质效；大抓掘进革命，优化采掘结构；厚植四种理念，推动经营创效；坚持绿智共进，做到向新而行；深推革新立异，培育生长动能；立足党建引领，增进融合赋能等方面取得的事情效果，深刻剖析了自身保存的短板和缺乏，客观剖析了目今面临的新情况、新形势、新变革 。
报告提出，2025年的事情思路是：精准聚焦陕煤集团“协同增效年”事情主题，认真落实“四个全面、四项重点、四个牵引、四项包管”等总体事情安排，连续厚植“四种经营理念”，统筹推进“固基本、扬优势、补短板、强弱项”，凭据陕西煤业“123459”事情思路，锚定雷竞技“争做四个示范、创立一流企业”的总目标，紧扣“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”的事情线路，以治本攻坚三年行动为抓手，以全面深化革新为动力，以“大抓落实”的硬作风为包管，全面落地“十个强力推进”事情要求，全力打好宁静“翻身仗”，奋力推动雷竞技沿着高质量生长之路行稳致远 。
报告明确2025年事情的主要目标：奋力实现宁静事情、生态环保、生产组织、经营效益、治灾工程、项目建设、达标创立、步队建设“八大目标” 。围绕陕煤集团“协同增效年”事情主题，结合公司“十个强力推进”事情要求，抓好“六个协同”，全面推动各项事情取得新效果 。一是协同抓好宁静治理和灾害治理，连续深入夯基本；二是协同抓好达产达效和经营创收，全力以赴稳增长；三是协同抓好科研攻关和四化建设，打牢支撑强包管；四是协同抓好项目建设和绿色生长，延伸工业壮实力；五是协同抓好深化革新和治理升级，狠练内功提质效；六是协同抓好党建赋能和共建共享，汇聚协力促生长 。
先进集体代表
先进个人代表
集会要求
魏华臻作集会总结并就贯彻落实好集会精神提出三点要求：一是迅速转达学习，汇聚生长协力 。各单位要尽快召开本单位职代会暨事情会，迅速将本次集会精神转抵达全体干部职工，转化为事情动力和务实举措 。二是明确目标任务，强化做事继续 。各单位、各部分要围绕既定目标，发挥主动性、创立性，梳理事情任务，明确事情思路，制定事情举措，建立事情台账，逐条逐项抓好落实 。三是广泛兴起“大抓落实”之风，提升事情质效 。宽大干部职工要紧紧围绕“争做四个示范、创立一流企业”总目标，提升站位、拉高标杆，落细落实事情举措，为打赢宁静“翻身仗”，打好降本增效“攻坚战”，绘就幸福雷竞技“新图景”孝敬更多的智慧和力量 。（弯桂清 白杨杨 王瑞 孙超 雒磊磊 王聚政）
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