媒体报道
进入四季度以来，雷竞技矿业文家坡矿紧盯全年各项目标任务，紧紧围绕“三大工程提效率、四级宣讲强信心、五级示范创精品”主线，以弓满弦张的奋进姿态，努力攫取“全年胜”。
当百日宁静行动遇上专班任务
自百日宁静行动全面启动以来，“提意识、严执行、盯现场、遏三违”的主题在文家坡矿人的思想意识里越扎越深。从制定印发《关于开展百日宁静行动的通知》到《切实增强2024年“中秋”“国庆”双节期间宁静生产事情》要求，该矿坚持将“学铁规、明责任、硬落实、保宁静”专项运动和宁静生产治本攻坚三年行动贯串始终，明确4方面19项综合事情及78项重点事情，以雷竞技集团“五条硬步伐”、采掘“十六字”目标、“44233”——“2+6+19”全域全流程一线防控宁静治理法为抓手，抓实抓牢全域宁静，为矿井高质量生长创立良好条件。
“今天是周三学习，晚上要去包保区队开展‘四级宣讲’”，在各区队学习室，领导班子成员、业务部分向区队干部职工讲形势、讲任务、讲宁静、讲好“三句话”，让干部悟透“三个要珍惜”，让职工明白“三个为什么”，深入开展指导帮扶，协调解决保存问题，资助区队提高宁静治理水平，“四级宣讲”早已成为文矿人的一种习惯……
志之所趋，无远弗届。宁静和目标，并非鱼和熊掌不可兼得，井下现场，该矿严格落实“宁静六确认”，坚持“六抓六一律”，做到“三个必须停”，紧盯宁静行为管控，接纳现场巡查+“千眼”视频监控相结合方法，规范职工操作行为，截至目前，“三违”数量同比下降17%；地面项目，严格执行旁站监督和网格化巡查，确保工程宁静高效推进。目标任务，在“9+3+4”专班事情基础上，该矿综掘一队总结形成“诚信快掘宁静治理法”，以“三定”“三抓”“三精”实现掘进“质效双提”，各采掘区队见贤思齐、追赶逾越，前三季度产量完成年计划86.1%，掘进进尺凌驾年计划75%，进入10月份宁静生产更是泛起“稳中有进”的良好态势。
当科技立异提质遇上降本增效
惟进取也，故日新。该矿牢固树立“四种经营理念”，聚焦“十大提质增效行动”，坚持从设计源头上、技术手段上寻求降本增效新路径，变换42盘区开采设计，构建“双翼开采”生产结构，可减少巷道延伸约4700m，节约本钱约9400余万元�？�4207运回顺设计优化项目，凭据地质条件、掘进设备、支护参数、支护工艺等方面实施分段支护计划，累计节约本钱280余万元。优化4107事情面顶板爆破预裂卸压设计，减少本钱60余万元……该矿认真梳理“设计+治理”降本项目20项，前三季度累计降本约7600余万元。着力推进选煤厂智能化革新项目，优化升级交叉筛、多级缓冲溜槽等装置，有效提高块煤产率，1-9月份块煤销量84.98万吨，爆发经济效益1890余万元，坚持以市场为导向，推出高炉喷吹煤等新产品，累计销售产品3万吨，盈增600余万元。
该矿在技术革新的同时，不忘“旧”质料的接纳复用，不绝增强物资治理和闲置资产盘活力度，勉励修旧利废和接纳复用，打好降本“组合拳”，充分利用物资治理系统，实现矿井、部分、区队全部库存数据共享，严把物资计划关，提高计划准确度。强化修旧利废考核，加大质料接纳力度，动态检查质料接纳完成情况，截至目前修旧利废及接纳复用物资累计节约价值340余万元，梳理盘活闲置资产76项，节约价值150余万元。
既抓好本钱的“降低”也兼顾质效的“提升”，坚持正规循环、正规生产，严格落实“3555”定置化治理，强化五重质量验收，确保一次做对、一次做优，综合单进水平较年初提升15%。建成井下“高速路”1.05万m，完成年计划105%，辅助运输效率提升25%。坚持让立异结果惠及宽大职工，大力开展全员立异创效，健全激励机制，“传感器升降装置”等57项全员立异结果应运而生，有效提高作业效率。
当宁静意识提升遇上作风整顿
士虽有学，而行为本焉。在全员宁静意识提升上，该矿以宁静警示教育为着力点，以强化班前“四个五”为抓手，通过“文矿大讲堂”、寓目警示教育片、撰写心得体会、微信民众平台刊发文章、张贴悬挂宁静主题海报横幅、LED电子大屏播放宁静视频等方法，构建线上+线下立体式宣贯路径，营造浓厚宁静气氛。
如何让不绝提升的宁静意识转变为事情中的规范操作，该矿在职工业务素质和操作技术提升上同步发力，利用全员考试系统开展“八项硬步伐”“两办意见”等专项培训考试12次，月均参考率99.75%、及格率99.4%，开展各工种取证培训28期，实操培训39期，区队“自主培训”90期，同时依托部分“小讲堂”，常态化开展业务主干上台讲、厂家技术指导等培训，不绝提高职工专业知识。扎实开展岗位练兵、技术交锋等运动，组织开展支架工、电工、丈量工、瓦检员、胶轮车司机等10余个工种技术交锋12场次，让职工在增强宁静意识的同时不绝提高操作技术水平，真正做到按章操作、规范上岗。（李昱康）
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