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1月22日，公司党委副书记、总经理贺海鸿，公司领导郭林生、王建辉、相里海龙、万近矿，各副总师及业务部分卖力人到胡家河矿开展1月份月度验收暨宁静大检查。该矿领导班子成员、各副总师及部分、区队卖力人陪同。
分组会上，郭林生就本次检查的目的和意义进行了说明，对检查内容、考核标准、责任落实、问题整改等事情进行了强调�；岷�，检查人员分为井下、地面两组展开检查。井下组前往401110智能综放事情面、402104事情面泄水巷、403105回风巷、403105运输巷、三号排水系统外部联络通道、主运输系统及机房硐室等区域，对现场宁静治理、智能综采技术应用、灾害治理等事情进行了检查。地面组检察了宁静防备、冬季“三防”等事情落实情况。期间，检查人员到对口部分，详细查阅了宁静生产责任制、宁静治理制度、生态环保等基础资料。
通报会上，检查组对本次检查情况进行了通报，并提出整改意见和建议。
郭林生对该矿井口暖心避风港、职工浴室革新、入井路线标识等亮点事情给予充分肯定。他强调，一是超前谋划，从设计源头进行科学、系统计划，连续优化采掘结构和生产系统，全力打造“三区联动”良好局面。二是强化经营体系建设和人员能力建设，优化人员结构，强化经营治理，科学组织生产，助力矿井生产经营质效再提升。三是紧盯要害时间、要害领域，不绝夯实各层级主体责任，严格落实各项宁静管控步伐，推动矿井宁静平稳运行。四是多措并举强化春节期间应急值守事情，严格落实24小时应急值守制度，确保职工度过一个欢喜、祥和、安定的节日。
王建辉要求，一是增强掘进事情面气体监测。二是增强掘进事情面探放水工程施工及排水系统建设。三是凭据顶底煤探查情况实时调解掘进层位。四是紧盯要害时期、要害环节，严守宁静底线。五是做好检修项目挂号事情。六是把牢要害时间人员配置关。七是扎实开展节前宁静大检查。八是增强入井前职工宁静确认事情。九是增强冬季“三防”宁静治理事情。
相里海龙指出，新的一年，要以“深、严、细、实”的事情作风，抓实抓细隐蔽致灾因素普查和重大灾害治理事情，对种种重大灾害进行源头治理、超前治理、精准治理，努力实现由被动防备向主动治理转变、由简单治理向综合治理转变、由井下局部治理向地面区域治理转变。
会上，万近矿就陕西煤业2024年生产经营情况及2025年事情思路进行了学习贯彻，并对该矿项目建设提出意见和建议。（张晨阳 王盼婷）
1月21日，公司领导郭林生、王建辉、相里海龙、万近矿，领导各副总师、相关部分卖力人及业务人员到小庄矿开展1月份月度验收暨宁静检查。小庄矿、铁运分公司、救援中心领导班子成员等陪同。
分组会上，检查组就本次检查目的做了重点强调及说明，随后分组展开检查。井下组深入到40307事情面、40207回顺反掘、南部区域集中泄水巷、40208运顺等采掘事情面，中央辅运大巷、中央胶带大巷等主要系统大巷以及各机房硐室等区域，对现场采掘工程质量、瓦斯治理、宁静治理等进行了全方位检查。地面组凭据业务分工深入各专业部分对基础资料及各项重点事情落实情况进行了检查，同时对冬季三防、环保设施、“三堂一舍”等开展了专项检查。
通报会上，检查组对此次检查发明问题进行了通报，并提出整改意见建议。
郭林生要求，一是做好开局超前计划事情，确保达产达效。尤其针对精细化采煤事情面治理，要提高煤炭接纳率，减少矸石产出。二是抓好掘进事情，强化掘进期间灾害治理与顶板治理，优化支护设计，构建立体支护机制。三是抓好生产辅助治理，对生产系统、生产秩序以及机电检修治理进行优化。四是严格管控，抓好宁静事情。做好隐蔽致灾因素普查和灾害超前治理，抓好人员行为治理和宁静自主治理。临近春节，着重抓好地面消防宁静事情，确保节日期间宁静。五是超前治理，抓好生产接续。实时推进40207接续事情面设备招标采购事情，加速东部义门风井手续治理进度，有序开展井底车场建设。六是提高认识，抓好人力资源治理。全面梳理各岗位职能与人员配置，准时完成“三定”事情。七是提高功效，探索新生长路径。八是居安思危，抓好经营治理，控制本钱，实现全年目标。
相里海龙要求，一是将工程验收作为重点环节，严格把控质量，确保灾害治理到位，全力实现“六零”目标。二是一季度开展讲评运动，聚焦事情面设计、灾害治理及专项设计等内容，通过深入讲评，促使技术人员深入思考，在实践中精准掌握种种技术规范，为矿井高效运行提供技术支撑。三是南部区域集中泄水巷穿层期间，加速灾害治理速度，同时严格包管治理效果，实现速度与质量的平衡，包管工程顺利推进。四是超前治理40207事情面种种灾害，制止回采与灾害治理交叉作业，减少宁静危害，包管生产的连续性与宁静性。
万近矿要求，一是增强条约和项目治理，注重制度建设，尤其是重大项目建设务必严格遵循相关制度，实现项目全流程规范化治理，为项目顺利实施涤讪坚实基础。二是抓好义门风井建设，确�？缶有�。三是增强项目建设宁静治理，有项目建设的单位要按期对宁静治理体系进行全面自查与完善，实时发明并消除宁静隐患，切实将宁静责任落实到每个环节、每个岗位，营造宁静稳定的项目建设情况。（朱伟）
1月23日，公司领导郭林生、王建辉、相里海龙、万近矿，相关副总师及业务部分卖力人到孟村矿、电力公司开展1月份月度验收暨宁静检查。
分组会上，检查组就本次检查的目的、规模、要求及分组等作了重点强调说明。随后，井下检查组深入井下采掘事情面、系统巷道、机房硐室、变电所等区域，对现场“一通三防”治理、“四化”建设、宁静治理、工程质量、运输系统治理、灾害防治步伐落实、宁静生产标准化建设等情况进行了全面检查。地面组仔细检查了内业资料及质料库房、风井厂区、“三堂一舍”等区域冬季“三防”、地面消防事情落实情况。
通报会上，检查组对本次检盘问题进行了通报，并提出整改意见和建议。
郭林生强调，一是强化生产组织，增强采掘基础的精细化治理、掘进面支护治理、生产秩序治理、生产系统包管治理，不绝提升事情效率，把主要精力放在现场，重点做好瓦斯治理、顶板治理、液压系统治理三方面事情，确�？缶参榷ㄓ行�；二是强化采掘接续治理，加速落实401104接续面的瓦斯抽采、攻击地压防治等治灾步伐，聚焦防灾治灾，突出超前治灾、科技治灾，加大治理力度，以更高标准、更严要求做好治灾事情；三是强化人力资源治理，严格落实“三定”事情革新目标任务、时间要求和事情计划要求，同时加速增补生产人员，缓解人力资源缺乏、结构性人员缺少问题，为矿井生长注入新鲜“血液”；四是强化系统宁静治理，以宁静质量治理系统提升为主线，建立健全岗位宁静责任清单，强化系统联动，织密宁静网，筑牢矿井稳健生长基本；五是强化春节检修期间宁静治理，充分考虑现场作业需求，做到人员安排合理、设备状态良好、事情时间准确，包管检修计划有序落实。
王建辉要求，一是提高政治站位，准确掌握目今形势，坚持底线思维，增强忧患意识，以“时时定心不下”的责任感和紧迫感，从严从实从细抓好宁静治理、灾害治理、危害研判、员工不宁静行为等事情；二是全力投入春节检修“攻坚战”，召开专题集会，针对各检修项目进行危害辨识并制定针对性管控步伐，同时在检修期间安排专人进行现场追随、盯防，并做好职工培训事情，为检修期间宁静稳定涤讪坚实基��；三是全面开展节前宁静大检查事情，压紧压实宁静检查责任，查现场、查重点、查薄弱环节，笼罩每个区域、每个岗位，确保检查全面准确、不留死角；四是节后复工复产事情要做好、做实、做细，严格落实“六个一”事情要求，凭据复工复产时序进度安排，提前开展人员培训、物资准备等事情，全力以赴投入新春“开门红”的奋战之中。
相里海龙要求，一是认真学习贯彻近期集会及文件精神，真正学透、悟透，走深走实、见行见效，并结合矿井实际，找准要害点和着力点；二是实时开展危害评估、调解危害品级和管控步伐，实时剖析危害变革，准确掌握实际保存危害状况，确保宁静危害可控可防；三是下重手追责问责，坚持失责必问、问责必严，对不继续不作为、不落实假落实的绝不手下留情、迁就迁就；四是做好403109综放事情面灾害治理事情，隐蔽致灾因素要彻底查清，地质要真正实现透明，瓦斯治理要提浓增效，攻击地压要精准有效，防治水要稳妥可靠，热害防治要升级见效。
万近矿转达了陕煤集团、陕西煤业2025年事情思路，并对该矿下一步事情提出要求，一是增强项目合规治理，提升治理能力，推动决策全流程合规、治理全历程合规，用制度和体系包管项目合规高效；二是加速二号回风立井宁静设施验收进度，专人卖力、专人落实，认真履职尽责，做好项目收口事情；三是深刻罗致近期事故教训，实时总结经验缺乏，建立健全制度机制，切实把宁静生产事情放在心上、抓在手上、落到实处。（郝杰 白杨杨）
1月23日，公司副总经理郭林生到孟村矿检查指导宁静生产事情。
在该矿四楼集会室，郭林生比照采掘工程平面图，详细了解了矿井采掘接续、宁静生产、灾害治理等事情情况，并就403盘区集中泄水巷探察维护事情提出了指导性意见。
郭林生要求，一是严守宁静底线，落实危害管控和隐患排查治理，全面防备宁静危害，切实做好春节期间宁静治理事情；二是聚焦灾害治理，准确探察集中泄水巷现场实际情况，综合剖析研判，科学制定施工步伐，确保各项事情有序推进；三是超前统筹安排，连续优化事情面掘进、支护、回采等事情，确�？缶删蚪有峁购侠怼⒖捎行�；四是强化步队建设，积极培育知识型、专业型、立异型职工步队，为矿井可连续生长提供人才包管。（孙超）
1月22日，公司总工程师相里海龙到孟村矿检查指导宁静生产事情。
到矿后，相里海龙深入403110运输巷，对现场宁静治理、灾害防治及步伐落实等事情进行了全面检查。升井后，比照采掘工程平面图，详细了解了403109事情面瓦斯超前治理、401盘区集中泄水巷和403盘区集中泄水巷维护排水情况。
相里海龙要求，一是增强宁静治理，压紧压实各级宁静生产责任，坚决守牢节日期间宁静生产底线；二是优化系统设计，通过增设超前预抽钻孔、提高封孔质量、增强报表内容剖析等方法，切实做到瓦斯应抽尽抽、效果达标；三是强化隐蔽致灾，落实落细各项防控步伐，不绝提升灾害预防和处理能力，确保种种灾害可防可控；四是强化现场精细化治理，紧盯管路悬挂、巷道修复等工程，全面提升宁静生产标准化水平。（孙超）
1月17日，公司副总经理万近矿到大梵宇矿检查指导宁静生产事情。
在该矿4煤西翼2#辅运延伸掘进事情面，万近矿听取了巷道设计、危害管控、灾害治理等情况介绍，对现场治理、巷道支护、掘进期间宁静步伐落实等进行了全面检查。
万近矿结合检查情况就目今宁静生产事情提出要求：一是增强顶板治理，严格控制锚杆间排距，确保作业历程中情况宁静可靠；二是抓实抓牢种种问题整改，优化事情流程，确保施工流程治理正当合规；三是超前考虑瓦斯防治事情，加速瓦斯抽下班程和钻孔施工组织，严抓瓦斯抽采全历程监督治理，确保瓦斯防治到位、抽采达标。（白子轩）
编辑：达文娟
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