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1月17日，公司在生产效劳中心召开宁静警示教育大会，贯彻落实陕煤集团和陕西煤业领导在孟村矿调研时讲话精神，以事故为戒，猛敲警示钟，确保宁静思想再统一、步伐再精准、责任再夯实，力促宁静生产事情掷地有声、落地见效，全力打好宁静生产翻身仗 。
公司党委书记、董事长焦小年在会上讲话，公司党委副书记、工会主席魏华臻主持集会 。公司领导白峰、郭林生、王�；场⑼踅ɑ浴⑾嗬锖Ａ�，公司各副总师、各宁静生产有关部分卖力人，各单位党政主要卖力人、分担宁静生产副总经理及宁静生产部分卖力人加入集会 。
集会集中寓目了孟村矿“2·24”顶板事故、胡家河矿“10·11”较大攻击地压事故和小庄矿“9·6”运输事故警示教育片，通报了各单位吸取近两年公司内部58起典范工伤事故教训情况，小庄矿围绕做好2025年宁静生产事情进行了亮相谈话 。公司分担领导对分担业务事情进行了详细安排 。
集会指出，全体干部职工要清醒认识到唯有把最突出的问题剖析透彻，把最主要的原因查清摆明，把最有效的步伐落到实处，把最实质的矛盾化解彻底，才华让宁静处于可控、在控、稳控状态，才华让生长真正步入高质量的轨道 。一是抓宁静必须时刻警钟长鸣 。无论何时，都要增强底线思维和忧患意识，常敲宁静警钟，做到如履薄冰抓宁静，万不可掉以轻心、麻痹大意 。二是抓宁静必须树牢思想看法 。要把宁静作为最大的政治和最大的效益，真正在思想上树牢“保宁静就是保生存、抓宁静就是抓生长”的理念，在行动上树牢正当合规的理念，并贯串始终地统筹宁静与生长，坚决抓实全系统、各环节的“大宁静”治理 。三是抓宁静必须从严落实责任 。要认识到宁静生产大如天、责任落实重如山，始终把重任记在心头、扛在肩上、抓在手中，从履行主体责任抓起，强化过去端到中间环节、再到末梢的“全链条”治理 。四是抓宁静必须磨炼过硬作风 。各级组织和治理人员都必须以铁的决心、铁的手腕、铁的纪律抓宁静，一抓究竟、常抓不懈，真正做到宁静责任不缺位、宁静问题不回避、隐患整治不手软，切实推动矿区宁静平稳运行 。
集会强调，新的一年，新的起点，各单位、各部分要以宁静警示教育集会为发动令，紧扣“十个强力推进”，集中精力抓要害、攻难关、破难题，通过严细的事情和不懈的努力，全力打好、打赢宁静“翻身仗”，真正护航雷竞技高质量生长 。一是要强化“讲政治”的站位 。坚持用习近平总书记关于宁静生产的重要论述武装头脑、指导实践，坚持将“两个至上”和“两个基础”贯串于宁静生产全历程，坚持把严格落实各项宁静规则、政策要求作为准绳，做到依法办企办矿、依法履职尽责 。二是要用好“固基础”的行动 。在治本攻坚三年行动承上启下之年，精准聚焦“强基固本”，在宁静理念、宁静责任、宁静工程等方面补短板，在清除存量问题、防控危害隐患、提升治理效能等方面打硬仗，在破解深条理矛盾、创立实质宁静企业等方面求实效，全力推动宁静治理模式向事前预防转型、向标本兼治转型，努力实现高质量生长和高水平宁静的良性互动 。三是要树牢“利久远”的思维 。要尽快理清摆顺“掘进、接续、治灾”三者之间的逻辑关系，以抓掘进、优接续为要务，增强灾害治理、达产达效的“时空”包管水平，凿开连续生长的通道 。四是要做实“增包管”的举措 。要突出实用、管用、能用原则，大力推进智能化建设，不绝增强系统保安、智能增安的能力 。要严格执行监测监控系统“日剖析、日通报”机制，做到实时掌握预警信息、精准处理异常变革 。五是要下足“提技术”的功夫 。要立足危害在岗位上防控、素质在岗位上提升，扎实推进岗位标准作业流程“人人考核、人人过关”，延伸开展好精准到岗的宁静意识提升、实用技术培训、岗位危害防控、狠反“三违”行动，通过应知应会的精准化培训和强制性掌握，让规范操作、自主保安成为职工最大的行为自觉，真正斩断“零敲碎打”事故的链条 。
集会要求，围绕打好宁静翻身仗，要从四个方面旗帜鲜明地抓好作风建设特别是宁静作风建设 。一是要树风向 。大力倡树“大抓落实”的鲜明导向，全力营造“上下一心重实干、精诚协作务实功、攻坚克难求实效”的浓厚气氛 。二是要优机制 。以更大力度推行“一级抓一级、一级向一级卖力”的事情落实机制，配套建好事情限时复命闭环治理机制，推动形成“层层卖力、人尽其责、高效联动、齐抓共管”的良好局面 。三是要严考核 。越发注重对每项事情定任务、定责任、定标准、准时限、定考核，确保干一件成一件 。四是要强问责 。坚持问题导向、目标导向、历程导向和结果导向相衔接，着重对落实有差别、效果打折扣的实行具体原因及背后的作风问题“双问责”，切实做到不转作风就转岗、不换思想就换人，尤其让宁静没有“下不为例”、不再“一失万无”，以强有力的作风包管目标任务实现 。（韩田军 刘乔 别江涛）
编辑：达文娟
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