12月24日、25日，公司党委副书记、总经理贺海鸿带队，到大梵宇矿、文家坡矿开展四季度宁静生产标准化及宁静治理检覆按核。公司党委副书记、工会主席魏华臻，副总经理郭林生、王建辉，总工程师相里海龙，各副总师、各部分卖力人及业务人员加入检查。

分组会上，检查组就本次检查目的和意义进行了说明，对检查内容、考核标准、责任落实、问题整改等事情进行了强调。

会后，检查人员凭据业务分组，对基础内业资料、井下采掘事情面、生产系统、机房硐室及地面设施、洗选系统、风井广场、冬季“三防”“三堂一舍”等进行了全方位、全笼罩检查。通报会上，检查组分专业对检查出的问题进行了通报，并提出整改意见和建议。

在大梵宇矿检查期间，贺海鸿、郭林生划分深入该矿41202回撤事情面及40103末采事情面进行了现场检查，魏华臻领导检查组对该矿“美丽矿区”建设情况进行了全面检查。就抓好41202事情面设备宁静回撤事情，贺海鸿要求：一是紧盯支架拉移、顶板支护等要害环节，从源头防备化解宁静危害
；二是强化灾害治理，超前研判剖析灾害爆发的原因，提高灾害防治能力
；三是抓实职工培训教育，提高全员宁静意识和业务技术，夯实宁静生产基础。

贺海鸿对目今宁静生产形势进行了剖析，他指出，大梵宇矿现阶段生产条件困难、任务艰巨、生产经营难度大，全矿上下要齐心协力、铆足劲头、共渡难关。同时，他就下一步事情提出了具体要求，一是增强掘进治理，优化劳动组织，提升单进水平
；二是增强生产系统治理，2025年要将系统维修列为重点事情
；三是做好培训升级提档事情，从政策导向、奖罚激励等方面提升培训质量
；四是要在治理历程中求新创变，积极向先进企业对标学习，多与科研单位、设备制造厂家座谈交流，不绝提升治理水平。

郭林生结合检查情况要求：一是超前谋划，从设计源头进行久远、系统、深入计划，连续优化采掘结构和生产系统，为矿井宁静生产创立优良条件
；二是深化立异，积极用先进的工艺、装备和治理解决宁静生产实际问题
；三是精准治灾，增强灾害探查、治理和效果评价验证，不绝提升矿井灾害治理水平
；四是强化施工步队治理，优化劳动组织，连续提升劳动工效和生产能力
；五是增强宁静基础治理，落实好各项宁静制度步伐，预防种种零敲碎打事故爆发。

在文家坡矿检查期间，贺海鸿比照采掘工程平面图详细了解了该矿生产接续、重点工程、灾害治理等情况。郭林生、王建辉、相里海龙划分深入该矿42盘区变电所、42盘区二号辅运巷及底泄式集中泄水巷等区域，对现场宁静治理、设备运行、系统治理、宁静生产标准化建设等进行了检查，对宁静危害管控、灾害超前治理等事情进行了现场指导。

贺海鸿对该矿2024年各项事情效果给予充分肯定，针对下一阶段事情，他强调，一是认真梳理2025年计划，摸清底数，确保计划体例切合实际，有效指导宁静生产事情。二是2024年进入倒计时，要全力以赴抓好宁静生产事情，守好来之不易的结果，坚持补短板、强弱项，始终朝着“没有最好，只有更好”的目标努力，不绝夯实各项事情基础。三是立足“十四五”收官、“十五五”开局之年，抓实抓牢目今各项事情，谋划很久远计划，做到目标一致、程序统一。四是紧盯检盘问题整改，弄清弄准问题对应的划定、标准、要求，做到边整改、边学习，抵达举一反三的效果。五是在培训教育上探索新路径，接纳新举措，做到内容切合实际，不绝提高技术水平、操作能力、宁静防护能力、应急处理能力，突破“通行证”式培训局面，确保取得实实在在效果。

郭林生指出，一是强化生产组织，紧盯4207事情面接续主线，强化4207事情面切眼领悟、装置调试等重点工程节点考核，优化工艺、工序，不绝提升生产效率。二是注重弱项补强，盯牢盯好机电治理、防治水治理等方面，坚持正规循环、正规检修
；做好排水系统优化，积极探索防治水最优解，为宁静生产创立良好条件。三是强化项目治理，紧盯李家沟风井项目建设等重点，强化历程管控，加速项目进度，确保各项任务目标按期落地落实。四是优化生产结构，合理系统调解，优化步队配置，强化治理基础，实现高产高效目标。五是创立示范矿井，进一步提高现场标准化水平，着力打造精品工程，实现地面园林化、治理精细化、经营高效化、矿区人文化。

王建辉指出，一是围绕生产接续开展各项事情，确保生产接续平稳。二是总结2024年宁静治理上好要领、好经验，形成常态长效机制，连续抓好2025年宁静治理事情。三是对宁静生产治本攻坚三年行动落实情况进行写实，超前谋划2025年攻坚任务。四是强化现场宁静治理，以网格化巡查为抓手，认真排查种种隐患，制定针对性步伐，不绝提高宁静治理水平。五是增强煤仓治理，深刻罗致近期事故教训，落实各项管控步伐，做到举一反三。六是强化冬季“三防”治理，扎实做好防冻、防滑、高空作业等危害管控和步伐落实。

相里海龙指出，一是紧紧围绕4207事情面接续，充分考虑种种因素，优化计划，细化步伐，确保各项重点任务落地落实。二是坚持超前考虑，统策划划生产接续，抓好井巷工程任务，确保实现采掘接续“稳平衡”。三是强化水灾害治理，坚持超前剖析研判，制定针对性防治步伐，不绝提高矿井防灾减灾能力。四是以隐蔽致灾因素普查为抓手，细化普查结果、普查工程、治理工程三个清单，坚持月度、季度、年度剖析研判，总结现有灾害治理经验，将好做法、好经验固化为长效机制，为宁静生产夯实基础。（李飞 白子轩 张鹏 景龙斌）

编辑：达文娟