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11月29日，大梵宇矿召开巡察整改专题民主生活会及党委理论学习中心组研讨会。公司党委书记、董事长焦小年，综合部经理徐院院，救援中心党总支书记武辉煌比及会督导旁听，该矿领导班子成员加入�＜嵊筛每蟮澄榧钦牌压鞒�。
巡察整改专题民主生活会上，与会人员集中学习了习近平总书记关于巡视巡察事情的重要论述，汇报了本次巡察整改专题民主生活会准备情况，张蒲国代表领导班子作2024年巡察整改专题民主生活会自查报告。随后，该矿班子成员逐一进行比照检查，班子成员之间严肃认真开展了批评与自我批评。
党委理论学习中心组研讨会上，与会人员配合寓目了视频《深化国资国企革新 推进国有经济结构优化和结构调解》，集中学习了陕煤集团学习贯彻党的二十届三中全会精神专题培训班开班仪式集会精神。该矿领导班子成员围绕“解放思想、更新看法、立异突破、大抓落实，周密谋划2025年事情，推动‘争做四个示范’走深走实”主题，结合各自岗位职责进行了研讨交流。
焦小年对该矿巡察整改专题民主生活会、党委理论学习中心组研讨会作了全面点评，指出集会准备充分、紧扣主题、程序规范，领导班子比照检查谈话和研讨谈话联系实际，聚焦“真剖析、真整改”，抵达了“统一思想、凝聚共识、增进团结、引发劲头”的目的。
焦小年对大梵宇矿目今和今后一个时期的事情提出了六个方面的意见建议。一是强意识、严管控，坚决包管宁静生产。进一步提高事情站位，树牢宁静生长理念，纵深推进治本攻坚三年行动，大力推行岗位标准作业流程；细致安排落实好采煤事情面回撤、装置、过断层重要时段宁静治理，落实宁静责任、包管宁静生产。二是提单进、保接续，切实做到正规循环。要坚持问题导向，系统研究制定针对性步伐，做好接续这篇“大文章”，全力护好生长的“生命线”。三是抓超前、重质量，连续强化灾害治理。牢固树立超前、系统、精准治灾理念，积极探索复合灾害协同治理路径，升级技术手段，着力将“技术突破”落实到瓦斯高效抽采、离层水防治、顶板治理等要害领域，扎实开展隐蔽致灾因素普查，坚决确保种种灾害处于可控、在控、能控状态。四是优机制、挖内潜，不绝提升经营质效。认真落实“四种经营”理念，继续在源头降本、机制降本、产品创收、治理降本上下功夫，确保经济收益“最大化”。五是真整改、破难题，着力固好生长基本。要始终以实现党建事情与宁静生产经营深度融合为着力点，从解决好党建事情“两张皮”问题抓起，围绕事情阵势，逐条逐项抓好整改落实，真正把问题解决彻底、把短板用力补齐、把事情推进到位。六是转作风、实问效，全面推动责任落实。要大力营造“大抓落实”的民俗，凡事明确任务和举措、明确责任和标准、明确时限和要求，带动深入现场，带动履职尽责，带动督导落实，强化一级抓一级、一级向一级卖力，特别要用好考核和问责的利器，真正以“钉钉子”精神把每项事情砸实钉牢，做到见质见效、推动生长。他强调，临近年末，各项事情千头万绪，要打起“十二分”的精神，主动继续、扭住要害、强化攻坚，全力以赴抓好宁静、抓好重点、抓好落实，确保2024年与2025年高效衔接、顺畅转段。（田文龙）
编辑：达文娟
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