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公司迅速转达落实陕煤集团专题落实全省稳增长推进会精神
10月22日，公司召开专题会，迅速转达落实陕煤集团专题落实全省稳增长推进会精神，公司党委书记、董事长焦小年指出，公司上下要充分认识稳增长任务的重要性、要害性、全局性和政治性，要比照年初计划目标，结合目今形势任务，梳理四季度各项目标任务，将集团公司稳增长事情安排全面融入公司各项事情目标任务之中，提高政治站位、压实事情责任、细化具体举措、切实履职尽责，凝心聚力解难题，攻坚克难稳增长。
就认真贯彻落实好集会精神，焦小年强调，一是树牢宁静生长理念。强化红线意识和系统看法，强化公司班子和部分驻矿盯守职责，严格落实“44233”现场宁静治理法，增强宁静生产历程管控。二是多措并举稳产增产。在确保宁静生产的基础上，不绝提升生产治理的科学化、标准化和精细化水平，能产尽产，提质增量，努力完成四季度生产经营目标任务。三是大力实施降本增效。深植“四种经营理念”，大力开展“十大价值创立、十个百万降本增收”行动，强化吨煤完全本钱、两严控三优化、内部市场化治理、要害本钱用度等专项考核，确保吨煤单位本钱、“十项可控用度”逐年下降。四是连续增强销售增值。大力推行“优品优销”战略，连续做好冶金用高炉喷吹煤的产销衔接与市场推广，积极开发大梵宇与文家坡矿混煤适用的市场用户，优化提升产品结构，实现效益最大化。五是增强重点项目建设。全面梳理新建、拟建项目，抢抓国家“稳增长”政策机缘期，充分利用国家超恒久特别国债，用足用好用活政策，突出经济效益、社会效益，有效提升项目投资回报率，为企业后续生长积贮力量。六是扎实推进“三定”事情，进一步优化组织机构设置和人员配置，实现职责明确、精干高效、人岗适配，切实提高组织运行效率。（弯桂清）
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