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10月10日下午,公司召开巡察整改事情例会。公司党委副书记、工会主席魏华臻,巡察整改办公室、公司本部相关部分卖力人加入集会。
集会转达学习了陕煤集团党委2024年第二轮巡察事情发动安排会精神,通报了公司巡察反响问题整改情况。公司党委事情部、纪检监察部、财务治理部、宁静监督治理部、计划生长部、企业治理部辨别汇报了牵头整改问题进展情况。
魏华臻指出,自集团巡察反响会召开以来,公司各部分尽早谋划、及早安排,始终扛牢巡察整改政治责任,把巡察反响问题整改列入本部分重要议事日程,凭据整改计划和步伐要求,逐条逐项盯进度、一以贯之抓整改,做实了“后半篇文章”。同时他指出了巡察整改推进历程中保存的问题,提出了建设性意见和建议。
针对下一步整改事情,魏华臻强调,一要以上率下,连续夯拭魅整改责任。各部分要进一步提高站位、拉高标准、落实责任,着力破除“三种心态”(期待心态、过体贴态、诉苦心态),敢于动真碰硬、分秒必争,以抓铁有痕、踏石留印的实干作风严抓彻改,真正把各人的努力支付体现在整改结果上、体现在新的变革上。二要协同推进,精准落拭魅整改要求。各牵头部分要比照“三个清单”,强化整改步伐、细化整改节点、实化整改任务,精心绘制“流程图”,台账化治理、清单化写实;要牢固“周跟进、旬例会、月总结”机制,认真执行对账销号制度,建立整改质量效果评估机制;要强化系统思维,突破部分壁垒,坚持“上下联动”,推动整改再破题、再加力、再深化,形成以巡促改、以巡促治的常态长效。三要综合施治,全面提升整改效果。各部分要坚持标准不降、要求稳定、力度不减,连续强化责任继续,把巡察整改与争做“四个示范”结合起来、与落实干部作风能力建设“十个再提升”结合起来,全面贯彻落实“四下下层”制度,深化“五型”本部创立;坚持从问题看责任、从现象看实质、从细节看机制,深挖突出问题背后的共性纪律、深查普遍问题背后的症结所在,以更大力度建章立制、抓本治源,更有针对性、实效性地补短板、防危害、固基本,坚决避免种种问题反弹回潮、复发再发,真正以解决“一件事”撬动治理“一类事”,全面推动公司各项事情泛起新局面、迈上新台阶、实现新跨越。(张海宁 雒磊磊)
编辑:达文娟