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9月15日，正值中秋假期，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡矿检查指导事情，并看望慰问节日期间坚守一线的干部职工。公司综合部经理徐院院，该矿领导班子成员等陪同。
在应急指挥部，焦小年比照采掘工程平面图，详细了解了该矿采掘接续、生产组织、灾害防治、人员配置等情况，并围绕矿井生产结构、优化劳动组织、提高作业效率等方面与陪同人员进行深入讨论交流。
随后，焦小年深入井下中央水仓等区域，全面仔细检查了现场宁静治理、灾害防治步伐落实、工程质量治理、宁静生产标准化建设等事情，并向一线干部职工送上节日祝福。检查现场，焦小年就下一步事情提出具体要求。一是紧盯后四个月宁静生产事情，聚焦全员宁静意识提升，强化宁静行为管控，优化宁静生产情况，多措并举确保宁静生产平稳。二是强化灾害治理，从顶层设计考虑，以技术治灾为突破口，积极探索新工艺、新技术、新装备，为宁静生产创立良好条件。三是坚持系统看法，增强统策划划，既注重当下建设又兼顾久远生长，实时总结经验结果、补齐短板弱项，为后续事情开展涤讪基础。四是不绝优化劳动组织，提高现场作业效率，接纳切实有效步伐降低职工劳动强度，为职工创立良好事情情况。五是抓实抓牢各项重点工程，强化历程管控，紧盯要害节点、重点环节，倒排工期，挂图作战，确保高标准、高质量、高效率完成任务目标。六是深化思想认识，发挥真抓实干的优良作风，把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，在务实功、求实效上下功夫，推动各项事情落地落实。
升井后，焦小年到该矿职工餐厅，现场检察了食品宁静、后勤效劳、节日气氛营造等事情情况。他强调，既要在井下为职工创立优良事情情况，又要在地面为职工营造舒适生活情况，进一步提升职工的归属感、获得感和幸福感，不绝增强企业凝聚力和战斗力。（韩炳萱 成世杰 张文静）
编辑：弯桂清
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