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9月12日至13日，公司在生产效劳中心组织召开2025年所属五对矿井及发电公司宁静生产准备情况汇报会。公司党委副书记、总经理贺海鸿，副总经理、总会计师王�；�，副总经理王建辉，有关副总师、相关部分卖力人，五对矿井及发电公司领导班子成员，电力公司、铁运分公司、生产效劳中心、救援中心等单位卖力人加入集会。
会上，公司所属五对矿井及发电公司划分从2024年宁静生产经营事情预计完成情况及2025年事情安排两个方面进行了详细汇报，并对2025年宁静生产中可能保存的和需要公司协调解决的问题进行了说明。与会领导、副总师及相关部分卖力人对五对矿井及发电公司2024年宁静生产、灾害治理、宁静生产标准化建设、“四化”及智能化建设、宁静治理和项目建设等方面事情给予了充分肯定，并就各单位2025年宁静生产计划的重点、难点以及采掘生产接续中保存的问题和应对步伐进行了深入讨论，提出了指导性意见建议。
贺海鸿在会上强调，一是各矿井要结合陕西煤业相关文件要求，对各项事情进行完善增补。二是从掘进、维修、灾害治理等方面对各施工步队进行细化，充分考虑施工任务，在单进提升上再下功夫、再想步伐。三是强化超前思维，针对新盘区接续需增加风井的，各矿井要至少提前十年着手准备，确保新盘区按期接续。四是胡家河矿、小庄矿、孟村矿要抓好深部开采试验项目各项事情落实，细化计划，可将相关联科研纳入深部开采项目实施。五是2025年各矿井要将热害治理作为年度重要事情来抓，超前考虑，完善计划步伐，下大力气解决。六是合理组织，加速文家坡矿救援中队基地、脱盐项目、李家沟风井及胡家河矿二号风井施工、手续治理及验收进度，确保正当合划按期投运。七是小庄矿要尽快完成义门风井井底巷道图纸设计，完善相关手续，争取早日开工建设；针对405盘区接续，明确施工顺序，配齐、配全、配强施工步队。八是发电公司要深刻吸取前频频消缺历程中的经验教训，包管一号机组顺利、稳定运行。
王�；城康�，一是各矿井要全面梳理搬家、维修等用度，据实列支。二是各矿井按划定足额提取宁静用度，并按最新下发的使用规模合理安排、充分用好。三是连续优化产品结构，提高块煤率，提高煤泥发热量，降低矸石产率，实现增收增效。
王建辉强调，一是各矿井要在土地复垦基金上再下功夫，努力盘活，进一步降低生产本钱。二是强化“三年行动”各项事情落实，确保按期完成各项攻坚任务。三是胡家河矿、小庄矿要加速小流域治理项目推进，明确时间节点。四是宁静环保仍是头等大事，各矿井要加速绿色矿山建设和排污口验收进度，同时细化剖析后三个月宁静生产任务，严防死守，不急不躁，均衡生产，坚决杜绝宁静环保事件爆发。（翟恒玉 王聚政）
编辑：达文娟
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