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8月27日，公司党委副书记、总经理贺海鸿，副总经理郭林生、王建辉，相关副总师及业务部分人员，到小庄矿开展8月份月度验收暨宁静检查。该矿领导班子成员、相关副总师、业务部分卖力人及铁运分公司相关人员陪同。
分组会上，检查组对检查内容、规模、要求等进行了具体说明。随后，检查组分组，对采掘事情面、系统巷道、机房硐室、变电所以及选煤厂、主副提升机房、风井厂区、“三堂一舍”等进行了全笼罩检查。期间，贺海鸿、郭林生、王建辉划分深入40307事情面、40207回顺、40207运顺等地，详细检察了现场瓦斯治理、顶板治理、掘进工程质量、宁静生产标准化建设等事情开展情况。
贺海鸿要求，一是紧盯重点区域、要害环节，优化顶层设计，强化历程管控，包管矿井正规循环。二是坚持灾害超前治理、区域治理、综合治理，增强隐蔽致灾因素普查，落实落细各项防控步伐。三是强化设备日常维护保养，确保设备宁静可靠运行。四是连续推进宁静生产标准化建设，做到现场精细化治理。五是认真落实上级关于宁静生产各项安排要求，连续提升全员宁静素质和自�；ケＲ馐�，推动宁静理念入脑入心，筑牢矿井宁静生产防地。
通报会上，检查组对此次检盘问题进行了通报，并提出相应整改意见和建议。
就下一步重点事情，郭林生强调，一是重视生产接续，加速义门风井手续治理，倒排工期，挂图作战，严格凭据时间节点组织施工，确保抵达“三区联动”。二是合理采掘安排，坚持“一面四头”花样稳定，结合五盘区掘进任务，超前考虑人力资源配置。三是强化生产组织，重点增强采煤、掘进、辅助作业、工效、生产秩序、人力资源等治理，优化支护设计，提高单进水平，超前治灾，做好生产准备事情。四是强力推进宁静生产标准化体系建设，尽快通过国家一级宁静生产标准化验收。五是强化机电治理，做好机电基础、机电检修作业治理，推进智能化系统建设。六是强化生产系统包管事情，增强瓦斯抽采、通风、主排水、胶轮车系统治理，确保系统正�？煽�。七是认真做好区域集中泄水巷TBM回撤、40207运顺、40207回顺补强支护及40307事情面回采等现场宁静治理。
王建辉指出，一是认真开展“学铁规、明责任、硬落实、保宁静”专项运动，做实做细各项事情任务。二是高度重视《硬步伐》宣贯学习和主体责任清单落实，实时整改保存问题。三是扎实开展全员宁静培训，将国家矿山宁静监察局70道应知应会题纳入全员宁静培训考试系统，常态化组织学习。四是针对宁静班组建设实施意见，要细化实施计划，比照实施。五是建立事故警示教育事情机制，常态化开展事故警示教育，举一反三，全面提升职工宁静危害意识和综合素质。六是超前做好重大灾害研判，合理设计，确保效果达标。七是增强零星工程、零散工种治理，超前研判宁静危害，确保管控步伐落实到位。八是统筹抓好地面生产系统，增强“三堂一舍”、有限空间、雨季“三防”等治理。就环保治理事情，王建辉强调，要增强固废处理，加速矸石山治理，严防环保事件爆发。（房百利 陈杰）
编辑：达文娟
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