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7月23日至24日，公司党委副书记、总经理焦小年，公司领导郭林生、贺海鸿，相关副总师及各业务部分卖力人，到胡家河矿开展7月份月度验收暨宁静大检查 。该矿领导班子成员、副总师、各部分（区队）卖力人陪同 。
到矿后，检查组分为井下和地面两组展开检查 。地面组前往该矿排矸场、排污口、生产调理指挥中心、攻击地压井地一体智控中心、暖心餐屋等地，检察了排矸场复垦、防洪防汛、智能化系统建设、民生工程等开展情况 。井下组前往该矿401110智能综放事情面、402101事情面回风巷、二号风井进回风巷、主运输系统及机房硐室等区域，对现场宁静治理、智能综采技术应用、灾害治理等事情进行了检查 。
期间，各业务卖力人深入对口业务部分，凭据宁静生产标准化创立要求，详细查阅了宁静生产责任制及宁静治理制度、理念目标及矿长宁静允许、宁静环保等相关基础资料 。
24日到矿后，焦小年比照采掘工程平面图，认真检察了各采掘事情面安排及接续情况，详细了解了近期矿井宁静生产、采掘安排、灾害治理等方面情况，询问了二号风井建设各项目开展，并对下一步事情进行了全面细致地安排 。
焦小年指出，科学合理的采掘接续是煤矿连续协调生长、实现宁静高效生产的前提、基础和要害，要凭据“精排一年、细排三年、计划五年”的要求，统筹优化采掘结构、采掘计划及劳动组织，防备采掘接续失调影响矿井整体生产、宁静、产量、效益和生长，坚决打好打赢“大接续”攻坚战 。
焦小年强调，一是清醒认识目今宁静生产严峻形势，深刻吸取近期宁静生产事故教训，在确保宁静的前提下，稳扎稳打、科学组织种种生产，坚决杜绝超能力、超定员、超强度组织生产 。二是牢固树立“抓掘进就是抓接续保久远，抓接续就是抓要害保宁静”理念，进一步提升对接续紧张问题和抓好掘进事情重要性的认识，围绕增强掘进治理、提高单进水平，充分考虑缓解接续压力的步伐要领，坚决防备采掘接续紧张带来的宁静危害 。三是加速二号风井建设进度，坚持正向激励、反向约束并举，提高各施工单位事情主动性、积极性，各级治理人员要主行动为、履职尽责，确保各项重点事情按原计划时间节点如期完成 。四是凭据多元灾害“协同治理、超前治理”原则，抓好设计源头管控，确保种种灾害治理工程设计、规程步伐切合实际，有效指导现场宁静生产 。
通报会上，检查组对本次井下现场、基础资料及问题整改情况进行了通报，并提出整改意见和建议 。检查组要求，一是对本次检查出的问题，各部分（区队）要高度重视，立即制定整改步伐，明确责任人和整改时限，严格凭据问题整改闭环治理要求，切实将问题整改落实到位 。二是增强矿井汛期应急值守，准确、动态掌握雨情、汛情，配备富足的应抢救援物资，扎实开展雨季“三防”事情，确�？缶财轿榷裙雌� 。三是增强精品工程建设，强化工程质量治理，延长设备使用周期，推动矿井各项灾害治理事情稳步提升 。（田磊 张晨阳）
编辑：达文娟
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