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4月26日，公司领导原德胜、刘沛林、贺海鸿及相关副总师、各业务部分卖力人到小庄矿开展4月份月度验收暨宁静大检查。
到矿后，检查人员分井下和地面两组，井下组深入40307综放事情面、区域集中泄水巷运输联巷、东部辅运大巷等采掘头面和系统大巷，对现场宁静治理、宁静生产标准化、顶板治理及灾害治理等事情进行了全面检查。地面组对风井、原煤仓、调理指挥中心和“三堂一舍”等地现场节能环保、消防及设备设施运行情况进行了检查。
针对下一步事情，刘沛林要求，一是连续推进矿井宁静生产标准化建设，在提升掘进工程质量方面再想步伐，不绝规范职事情业行为，制定科学施工计划，确保工程质量切合要求。二是高度重视区域集中泄水巷TBM回撤事情，对回撤保存的危害再辨识、再研判，做到“一工程一步伐”，确�；爻肥虑槟部煽�，同时做好装置硐室的施工事情，确保平稳接续。三是紧盯施工要害环节，把好质量关，努力探索掘进效率提升的新路子，为稳步提升掘进巷道标准化水平提供包管。四是立异事情要领，全力加速重点工程、重点事情推进程序。五是增强机电设备日常治理，做好检修维护保养，减少生产误时影响。六是增强集中脱产培训力度，提高全员宁静意识和应急处理能力。七是增强事情面临时支护治理，强化宁静危害管控步伐落实，确保掘进巷道施工宁静。八是紧盯义门风井建设进程，增强相同协调，确保工程稳步推进。
贺海鸿要求，一是抓紧完善五盘区手续，梳理优化相关内容。二是从巷道领悟、灾害治理等方面超前布排，确保40207事情面接续正常。三是坚持灾害超前治理、区域治理、综合治理，落实落细各项防控步伐，防备化解宁静危害。（杨皓博 李岗）
4月28日，公司纪委书记白峰到孟村矿检查指导事情。
到矿后，白峰深入井下中央水仓、副井底清理斜巷、超磁水硐室等区域，现场检查了宁静生产、设备治理、文明卫生及劳动组织等情况，与陪同人员进行了深入探讨交流。
白峰要求，一是盯紧重点区域，紧抓要害环节，连续加大监督检查力度，提高宁静生产包管水平。二是增强现场宁静治理，规范各环节作业流程，将要害危害管控到位。三是严明事情纪律，强化事情作风，认真履职尽责，为各项事情提质提效提供坚强包管。四是认真贯彻近期集会精神，做好各项事情落实，以强有力的政治监督推动矿井高质量生长。（耿晨晨）
4月28日，公司副总经理刘沛林、郭林生、贺海鸿及相关副总师、各业务部分卖力人到大梵宇矿开展月度检检验收。
分组会上，刘沛林就本次检查的目的和意义进行了强调说明，对检查内容、考核标准、责任落实、问题整改等事情提出具体要求。
会后，检查人员凭据业务分为井上井下组，对基础内业资料、井下采掘事情面、生产系统、机房硐室及地面设施、洗选系统、风井广场、“三堂一舍”等区域进行了全方位、全笼罩检查。
刘沛林结合检查情况，对近期重点事情进行了强调。一是增强生产组织，提升单进水平，增进标准化动态达标。二是抓好问题整改，实时对种种隐患进行梳理、剖析、销号。三是增强机电设备检修及治理，为平稳高效生产提供基础包管。四是强化采煤事情面顺槽治理，优化超前防冲支架拉移工艺，做到支架治理标准化、宁静化。五是充分发挥快速掘锚成套设备、双锚掘进机等快掘设备优势，增进减人提效。六是强化宁静治理人员培训，全面提升治理人员宁静意识和业务能力。七是做好40203事情面、4034上09事情面接续治理，强化设备检修及工况治理。八是做好雨季“三防”事情，凭据计划抓好各项事情落实。
郭林生对该矿井下运输系统标准化提升体现肯定，同时就连续抓好宁静生产事情提出了具体要求。一是实时对检查的隐患问题进行梳理并整改，坚决避免泛起重大隐患。二是严格落实从业人员培训“六统一”要求，依照条例、标准、制度开展种种培训事情，包管培训质量。三是实行菜单式开工确认，提升隐患排查治理力度与质量。四是比照上级监管执法部分已查明的重大隐患，认真进行自查。五是“三违”治理要系统化、制度化、标准化，消除人员“三违”动机，从基础上提升人员行为素质。（李飞）
4月29日，公司副总经理刘沛林、郭林生、贺海鸿带队到文家坡矿开展4月份月度验收暨宁静检查。
通报会上，刘沛林要求，一是扎实开展宁静素质能力和宁静生产治理培训，重点强化宁静生产规章制度、规程步伐、作业流程、危害辨识等知识培训，确保培训有效、监管有效、追溯有效。二是切实抓好宁静生产组织，坚持正规循环，加速推进李家沟风井等重点项目建设，确保按期联合试运转，为宁静生产创立良好条件。三是强化闲置资产盘活，进一步规范闲置资产处理流程，接纳切实有效举措实现降本增效。四是扎实开展雨季“三防”事情，坚持早谋划、早安排、早安排，做到“防汛意识、步伐制定、隐患排查、物资储备”四个到位，确保宁静度汛。（屈伟亮）
4月29日，公司副总经理刘沛林到文家坡矿李家沟风井检查指导宁静生产事情。
在李家沟风井施工现场，刘沛林现场检察了通风机房、压风制氮站、瓦斯抽放泵站土建施工情况，对重点项目工程的施工进度、工程质量、宁静治理等进行了全面仔细检查。
就下一步事情，刘沛林强调，一是科学计划结构，比照既定目标任务，明确节点、倒排工期，增强事情组织，加速建设进度。二是优化顶层设计，压实宁静生产责任，以“工程师思维”抓好重点环节、要害节点，确保工程质量。三是坚持系统看法，统筹协调配合，确保各环节衔接紧密有序，切实推动项目建设“质效”双提。（李海锋 刘德智）
4月27日，公司副总经理郭林生到小庄矿检查指导宁静生产事情。
到矿后，郭林生深入40207回顺掘进事情面等地，现场检查了巷道成型、工程质量及灾害治理等事情开展情况。
郭林生要求，一是树立系统思维，一体抓好应急、消防、环保、宁静等事情，确�？缶参榷�。二是坚持问题导向，抓好巷道支护、生产效率等事情。三是立足实践深入剖析，结合煤层瓦斯解吸等难题开展治理立异，探索小庄矿奇特的瓦斯治理路径。四是抓好掘前地面水平井压裂施工，为掘进宁静夯实科技治灾包管。五是坚持“降负增压”事情思路，压紧压实责任主体，引发各级治理人员战斗力和拼搏精神，包管矿井宁静高效生长。（计忠荣）
编辑：达文娟
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