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4月10日,公司在胡家河矿召开二季度宁静生产技术例会。公司副总经理、总工程师原德胜,副总经理贺海鸿,各副总师、部分卖力人,各二级单位总工程师、生产部分卖力人等加入集会。
会上,参会单位划分就一季度宁静生产技术治理、灾害治理及科技立异事情开展情况及二季度技术治理、设计审查、生产接续、灾害治理等事情计划作了详细汇报。公司各副总师、部分卖力人指出各单位目前所保存的问题,并提出意见建议,同时对各单位二季度事情重点作出具体安排和要求。
贺海鸿分享了山东能源鲁西矿业公司在灾害治理及宁静生产治理方面的优秀做法。他强调,一是坚决树牢宁静生长理念,清醒认识宁静生产严峻形势,深刻罗致近期全国种种煤矿宁静事故教训,严格落实好矿井灾害治理各项步伐,确保宁静生产平稳;二是紧盯防灭火事情,特别是做好小煤柱及密闭墙防灭火治理,实现科学宁静高效开采;三是用好瓦斯管道在线监测等信息化监测监控系统,坚持超前剖析研判,严格落实现场各项管控步伐;四是坚持“一面一策、一单位一策”,连续深化“2-111”、超高压水力压裂、液态CO2相变致裂及加砂压裂煤层增透技术,同时做好高位定向钻孔自主施工、单孔计量,建立完善采掘事情面瓦斯分级管控体系。
在听取各单位事情汇报后,原德胜要求,一是深刻吸取近期种种宁静事故教训,举一反三,全面开展自查自纠事情,坚决防备和停止事故爆发。二是增强技术红线治理,按期开展工程技术人员学习培训,提高其日常业务和施工技术治理能力。三是结合单位实际,进一步增强顶层设计,科学安排、倒排工期,做好矿井2024年采掘接续计划编排事情,确保宁静生产平稳接续,实现稳产达产。四是要高度重视瓦斯治理,增强监测监控,详细统计剖析种种监测数据,全面梳理治理短板弱项,接纳有效步伐进行重点预防,不绝提高监测监控系统运行维护可靠性。
原德胜强调,一是要优化制冷设备区域安排,包管设备运行正常,为职工创立宁静健康作业情况。二是强化供电宁静治理,提升供电治理效能。三是加速推进2024年科研项目,超前做好相关项目验收事情。四是加速钻孔轨迹视频监控系统建设,掌握钻孔初孔、终孔位置信息,实现自动化、高精度钻探作业的全历程剖析和管控。(田磊 王帅)
编辑:达文娟