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4月3日，公司召开2023年度本部中层治理人员述职评议会，对本部54名中层干部上一年度履职情况进行考评。公司领导白永明、焦小年、原德胜、白峰、刘沛林、王�；场⒐稚⒑睾：�，本部各部分正副职及相关人员共计70余人加入集会�＜嵊晒镜澄笔榧恰⒐せ嶂飨夯橹鞒�。
会上，公司财务、通风、企管、机电、生产、安监、销售、人力资源、环保和党委事情部卖力人依次进行了现场述职。围绕理论学习、履职尽责、廉洁自律、保存问题及下一步努力偏向，对2023年履职情况进行梳理总结，亮结果、找差别、明偏向，其他44名中层干部进行了书面述职。
公司党委书记、董事长白永明在会上强调，一是要肯定结果，正视问题，坚定高质量生长的信心和决心。2023年，公司各部分各司其职、密切协作，高效完成了各项重点任务，实时解决了一批下层实际困难，有力发挥了照料助手作用，形成了诸多有益经验做法，展现了继续作为、精干高效的良好作风。二是完善机制，提升效能，引发高质量生长的内生动力。要深化“三项制度”革新，更大规模、分层分类落实治理人员治理责任，常态化推进竞争上岗、末等调解或不堪任退出机制，连续深化收入分派制度革新。强化干部考核评价，建立更有针对性和易操作的考核评价体系，塑造“分道赛跑”“干有偏向”的良好生态。三是履职尽责，继续作为，推动高质量生长行稳致远。要全面落实公司“五型”本部创立要求，在履行职责上有新效果，在效劳效率、效劳质量上有新提高，在职工满意度上有新提升，为公司高质量生长提供强大“中枢”包管。
白永明指出，2024年的事情主线和各项目标任务已经明确，只有真抓才华见真功，只有落实才华见效果，只有实干才华出实绩，希望本部干部职工坚持实字当头、干字为先，以高质量的事情效果为公司高质量生长作出更多新的孝敬。
魏华臻就贯彻落实集会精神提出要求，一是提高站位，迅速宣贯集会精神。切实把干部职工思想认识统一到集会精神上来，努力把自身事情做得越发扎实、越发深入、更有效果。二是做好示范，着力铸造过硬作风。以“五型”本部创立为抓手，连续增强“干就干最好，争就争一流”的进取意识，把“勤快严实精细廉”的事情作风贯串事情始终，为全面提升本部事情效能提供坚强包管。三是着眼阵势，强化继续履职尽责。连续增强自身建设，不绝提高履职尽责能力，紧紧围绕“经营治理提升年”和“党建事情效果提升年”事情要求，铆足劲头，继续作为，为公司打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业勇毅前行、再立新功。
现场述职结束后，与会人员凭据每名中层治理人员的述职情况，结合德、能、勤、绩、廉等方面的综合体现，凭据“优秀、良好、称职、不称职”四个等次进行了现场民主测评，并对公司本部中层后备干部进行了民主推荐。（王英楠 达文娟 雒磊磊）
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