雷竞技新闻
4月1日下午，陕煤集团目标责任考核第十组对公司2023年度目标责任完成情况进行了考核�？己俗橛缮挛髅阂蹈弊芫硗趿洗樱玖斓及嘧映稍薄⒅胁阒卫砀刹亢椭肮ご砑尤爰��？己舜蠡嵊缮挛髅阂底芑峒剖λ镂渲鞒�。
王联合在发动讲话中指出，2023年，雷竞技矿业面对经济下行压力和煤炭需求连续减弱的倒运因素，多项经济指标创出历史新高，开辟了科研转化、立异实践的“新天地”，建玉成国首个煤炭产供销价值链智慧联动示范项目，先后荣获全球工业互联网大会年度“十大优秀典范案例奖”、国务院国资委“首届数字场景立异专业赛二等奖”等荣誉，结果值得肯定。
陕西煤业副总经理王联相助发动讲话
就扎实推进2024年各项事情，王联合强调，一要紧盯全年目标任务。领导要带动抓落实，建立跟进督办机制，形成闭环治理，确保责任能夯实、任务能完成。二要全力以赴稳增长。精心组织好生产经营，积极开拓市�� ；全力推进重点项目谋划和建设，力争项目早日达产达效 ；发挥领导干部主观能动性，增强事情的积极性和主动性，要有更大的信心决心完成经营指标。三要重点抓好八个专项事情。继续深化投资合规、本钱治理效益、亏损企业治理和非生产性开支压缩四项重点事情，继续加大清欠和决算、聚焦主业有序退出金融产品投资、盘活闲置有效资产、内部协作等四项事情力度。四要在降本增效上多下功夫。拓宽降本增效、提质增效、减人提效路径，多维度发力、全方位提升 ；要实时研判、跟进市场、开源与节流并重，多措并举、挖掘提质增效潜力。五是革新要在形神兼备上做文章，形身分工明确、职责清晰的落实推进机制，同时实时总结梳理更多可复制、可推广的好经验、好案例，更好发挥引领示范刊行动用。六要高水平统筹好生长和宁静。要有强烈的危害意识，切实抓好宁静、环保、投资、合规、法务等危害防控事情。
陕西煤业总会计师孙武主持集会
会上，公司党委书记、董事长白永明作企业法定代表人述职报告和2023年度选人用人事情报告。报告划分对公司2023年主要指标完成情况，2021—2023年任期经营业绩考核指标完成情况，灾害治理、宁静环保、掘进、智能化建设、科技立异、项目建设、企业治理、党的建设等重点事情开展情况，下一步事情思路，以及选人用人事情开展情况进行了汇报。
公司党委书记、董事长白永明作企业法定代表人述职和选人用人事情报告
白永明体现，2023年以及2021-2023年任期内，雷竞技矿业公司紧扣“强宁静、精治灾、优接续、严标准、提质量、促生长”事情主线，加压奋进，开拓立异，用实干和继续交出了一份成色好、质效优的事情答卷。2024年，公司将围绕经营治理提升年“主脉络”，锚定“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”的“主线路”，统筹宁静和环保“两稳”、本钱和欠债“两降”以及单进、工效、煤质和效益“四提升”，狠抓本安创立、循环生长、精准治灾、接续攻坚、四化建设、科技研发、项目建设、治理立异、经营管控、党建融合等“十大提质提效行动”，推动宁静、治灾、煤炭产量、掘进进尺、项目建设、营业收入、利润以及标准化创立、绿智建设、步队建设等“十大年度目标”顺利实现，奋力把庞大地质条件下世界一流煤炭企业建设推向新阶段。
针对2024年选人用人事情，白永明体现，公司党委将以越发饱满的热情、务实的作风，进一步深化对干部人才事情的纪律性认识，不绝开创公司干部人才事情新局面，为打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业提供坚强组织包管。
会上，与会人员对公司领导班子、领导班子成员、公司党委发挥领导作用情况、选人用人事情、新选拔任用干部情况进行了民主测评，并民主推荐了后备干部。随后，考核组成员对相关资料进行了现场检查。（王英楠 达文娟 雒磊磊）
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