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2月29日，公司党委书记、董事长白永明，副总经理刘沛林，相关副总师及业务部分人员，到文家坡矿开展2月份月度检检验收。该矿领导班子成员、相关副总师及部分卖力人陪同。
分组会上，白永明从月度检检验收规模、计划制定、检查标准、问题整改、隐蔽工程、效劳指导等方面提出具体要求。
随后，检查组分为15组，对井下各采掘事情面、生产系统、机房硐室及地面主副立井、风井、水处理中心等区域进行了全笼罩检查。检查历程中，白永明深入该矿42盘区二号回风巷I段、II段和42盘区机头硐室等区域，对现场宁静治理、掘进工程质量、宁静生产标准化建设、各系统运行、灾害防治步伐落实、种种宁静防护设施运行等情况进行了全面细致检查，并详细了解了该矿4207事情面地面“L”型水平井分段压裂、井下“高速路”建设、矿井水深度处理、李家沟风井进风立井井筒装备等重点工程落实情况。
白永明对该矿宁静生产标准化建设及采掘工程质量方面的事情效果给予肯定，并强调：一是统筹好宁静与生长的关系，牢固树立宁静生长理念，强化底线思维、红线意识，严格落实各项宁静管控步伐，确保宁静生产平稳有序 ；二是牢固树立“质量是生命工程、质量是宁静工程”理念，高度重视并接纳切实有效管控步伐，进一步强化工程质量，为宁静生产创立良好条件 ；三是统筹好灾害防治与宁静生产的关系，不绝优化顶层设计、工艺流程，强化灾害防治步伐效果检验评估，确保充分发挥治灾步伐落实效果 ；四是强化设备治理，管好用好现有设备，让设备发挥最大效益 ；五是纵深推进“全域”标准化，以“素颜达标、动态达标”为考核标准，坚持周周有推进、月月有考核，做到设备、电缆见本色，不绝提升标准化创立“成色” ；六是抓实抓牢主线任务目标，剖析计划、倒排工期、明确责任、严格考核，强化历程管控，确保各项任务按期保质保量落实到位。（李昱慷 张军）
编辑：达文娟
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