1月21日，陕西煤颐魅召开2024 年事情会暨宁静事情会�

＜嶂荚诠岢孤涫抵惺「飨钍虑榘才�，学习转达集团公司三届三次职代会暨2024年事情会、宁静环保事情会精神，全面回首总结2023年结果，结合目今形势，安排2024年事情任务。

针对2024年的事情，陕煤集团党委书记、董事长张文琪要求，煤炭板块要围绕集团“十四五”的生长目标和斗争目标，做到“五个越发注重”：越发注重科技立异驱动，破解生产历程瓶颈问题，推动降本增效和治理提升

；越发注重经营治理提升，进一步增强科学决策能力、增强体制机制立异、发挥考核“指挥棒”作用、加大对标学习力度

；越发注重人力资源优化，加速人力资源体制机制革新，发挥人力资源效能

；越发注重宁静绿色生长，要以“严精细”的理念和举措，连续抓好宁静治理提升，深入打好“三大守卫战”，加大煤炭资源获取力度

；越发注重党建引领包管，进一步增强班子战斗力、增强廉洁控制力和提升步队凝聚力。

针对下一步事情，陕西煤业党委书记、董事长赵福堂要求，一是以加大主业培育，牢固行业职位。二是以体制机制优化，引发治理动能。三是以科技立异驱动，赋能工业升级。四是以经营质效提升，释放竞争优势。五是以宁静绿色低碳，厚植生长内涵。六是以党的建设引领，把准前进航向。以越发高昂的斗志、越发务实的作风、越发有力的举措，为集团公司创立世界一流企业作出新孝敬。       

陕西煤业党委副书记、总经理王世斌向大会作了题为《革新立异促实干 稳中求进谋生长 为打造世界一流专业领军企业而不懈斗争》的事情报告。事情报告明确了2024年的事情目标，并对2024年事情提出“八个坚持、八个提升”具体要求：坚持战略引领，提升工业生长支撑力

；坚持攻坚治本，提升系统宁静包管力

；坚持立异驱动、提升价值赋能转化力

；坚持绿色高效，提升高质量生长推动力

；坚持业数融合，提升数智转型示范力

；坚持提质增效，提升运营质量竞争力

；坚持合规管控，提升经营危害防控力

；坚持党建领航，提升创立“三个标杆、一个气氛” 凝聚力。

陕西煤业副总经理张森作了题为《 夯实宁静责任 推进事前预防 以连续稳定的宁静情况护航陕西煤业高质量生长行稳致远》的宁静事情报告。报告要求，一是学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要指示批示精神，牢固树立宁静生长理念

；二是健全全员宁静责任体系，强化宁静履职考核

；三是坚持“一超三治三提升”理念，强化重大灾害超前治理 

；四是深化双重预防机制建设，提升危害防控能力

；五是强化生产现场治理，筑牢宁静生产防地

；六是强化宁静培训教育，提升全员宁静素质

；七是强化应急治理，提升救援包管能力，以连续稳定的宁静情况，包管企业高质量生长。

陕西煤业党委委员、副总经理赵文革主持集会�

；嵘�，15家单位主要领导现场签订《2024年宁静生产（消防）责任状》。

本次集会以现场+视频的方法召开。在主会场加入集会的有：陕西煤业党政领导班子成员、部分董事、监事，各部分卖力人

；煤炭板块所属单位党委书记、董事长、总经理，分担宁静的副总经理

；所属煤矿卖力人和分担宁静的卖力人。在分会场加入集会的有：所属各单位其他领导班子成员、宁静部分卖力人�

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公司党委书记、董事长白永明，党委副书记、总经理焦小年，副总经理郭林生等有关人员在主会场参会。公司未在主会场参会的其他领导班子成员、副总师、各部分正副职及业务人员，生态建设分公司、质检公司、星聚置业公司班子成员在公司本部视频分会场，各单位领导班子成员、中层正职及相关业务人员在本单位视频分会场参会。（弯桂清 雒磊磊）