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1月18日，公司在大梵宇矿召开1月份宁静例会。公司副总经理郭林生、相关部分卖力人，各二级单位主要卖力人、分担宁静事情副总经理及各生产口部分卖力人加入，集会由公司安监部经理刘建斌主持。
集会组织学习了国务院宁静生产委员会《关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》和国家矿山宁静监察局陕西局《关于开展危害管控和隐患排查整治事情的紧急通知》文件精神，深入剖析了公司目今在隐患自主排查、人员行为防控、现场宁静情况创立等方面保存的突出问题。各单位就2023年12月份宁静例会安排事情落实、上级单位检盘问题整改、近期研判高危害作业及管控步伐落实、国家矿山宁静监察局煤矿隐蔽事情面专项异地执法检查自查自改事情开展、春节期间宁静生产事情安排、2024年宁静1号文宣贯等情况进行了汇报。公司各生产部分划分对业务规模内的事情进行了安排。
针对下阶段宁静重点事情，郭林生从提高宁静生产意识、提升实质宁静治理水平、强化宁静重点事情落实等方面进行了强调，并提出了八点要求。一是深化隐患排查治理，应用监察部分检查方法和专家会诊的要领，提高检查质量。二是深化人员行为治理，抓好全员宁静培训，连续推进职工全员考试满分率考核奖励，优化人员行为治理模式，从消除人员“三违”动机着手，从制度优化方面减少违章爆发。三是打造全域宁静情况，结合全域标准化创立，建立完善的标准体系。四是防控宁静涉险事故，梳理高危害区域、系统、装备、岗位、区队、班组，针对梳理结果制定可靠的治理步伐，对新设备、新设施、新系统、新工艺、新技术、新质料、新治理方法变革等七方面要进行危害辨识。五是抓好“五个一”事情落实，认真落实2023年宁静剖析报告、系统性宁静危害研判、宁静宣讲、宁静督导等事情。六是抓好制度完善及学习宣贯，深刻理解公司宁静1号文，制定本单位配套制度，不绝优化宁静治理步伐，制定作战图，按期落实宁静重点事情。七是增强现场高危害作业管控，针对辨识的各项高危害作业，制定完善的管控步伐。八是增强现场宁静监管，严格落实“零点行动”和通风薄弱点检查事情，确保宁静宁静生产。（周海东）
编辑：达文娟
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