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公司召开一季度机电例会
1月10日 ，公司在胡家河矿召开一季度机电例会。公司副总经理刘沛林 ，副总工程师佘文清 ，公司机电、生产、计划、人力等部分卖力人 ，各二级单位分担机电、生产副总经理及相关部分卖力人等加入集会。
会上 ，各二级单位就2023年四季度重点事情完成、辅助运输专项运动开展、“四化”建设及一季度事情安排等进行了汇报。公司副总师、相关业务部分卖力人对各单位保存的问题提出了整改意见和建议 ，同时就各单位一季度重点事情提出要求。
刘沛林结合各单位保存问题提出具体要求 ，并对近期重点事情及春节检修期间的宁静治理进行了强调安排。一是认真学习陕煤集团、陕煤股份、雷竞技公司下发的各项宁静生产文件 ，结合实际制定落实计划 ，明确时间节点 ，保质保量完成各项事情任务；二是各矿井认真开展“抓质量、提单进、保接续”、主运输系统和立井提升专项运动 ，凭据时间节点完成既定的各项任务；三是针对四季度陕煤股份标准化、智能化检查通报的问题 ，要认真剖析研判 ，制定事情计划 ，有序解决落实；四是剖析落实2024年产量、进尺计划 ，制定作战图 ，确保目标任务完成；五是认真学习《煤矿再制造机电设备治理步伐》 ，严格执行降本增效 ，降低本钱支出；六是抓实抓牢工程质量 ，做到一次设计、一次施工、一次成巷；七是坚持问题导向 ，强化责任追究 ，抓好设备检修、维护 ，做到设备见本色；八是严格落实“取消倒紧班”制度 ，狠抓掘进革命、工效提升及生产组织 ，实现矿井宁静、高质、高效生产；九是增强矿井基本建设 ，做好专项资金治理；十是利用新工艺、新技术、新质料 ，做到机械化换人、自动化减人 ，降低职工劳动强度 ，提高作业宁静系数。（陈亚鹏 李森）
编辑：达文娟
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