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1月10日，公司组织召开2024年一季度党委书记例会，公司党委副书记、工会卖力人魏华臻，党工、宣传、工会部分卖力人，所属单位党委（党总支、直属党支部）书记、副书记，党群部分卖力人参会 �＜嵊晒靖弊苷なΑ⒐せ岣敝飨滴胺仓鞒� 。
会上，大梵宇矿、胡家河矿、孟村矿、发电公司围绕2023年四季度党建事情完成情况以及2024年一季度事情计划划分作了现场汇报，其他单位作了书面汇报 �＜嵬ū�2023年四季度党建事情检查情况，党委事情部、党委宣传部、工会划分就一季度重点事情进行了安排 。
魏华臻从理论武装走深走实、特色品牌多点开花、精神文明结出硕果、共建共享有力有效、结果荣誉量质双提、引领生长效果显著等六个方面对2023年党建事情进行了总结，对各单位党建事情给予充分肯定 。他指出，刚刚已往的一年，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展主题教育，紧紧围绕中心事情，全面实施“党建品牌创立年”行动，夯实党建基本，提升党建质量，增强党建实效，以高质量党建引领和包管了企业高质量生长 。
魏华臻强调，2024年是实施“十四五”计划的要害之年，做好今年的党建事情，总的思路是：秉持“干就干最好、争就争一流”的奋进姿态，认真落实新时代党的建设总要求，以“党建质量提升年”为主题，以“党建事情与生产经营深度融合”为主线，大力实施“红动雷竞技”党建品牌和“创变”企业文化落地提升工程，全面提升党委领导力、党支部战斗力和干部执行力，全力继续党建示范，实现党建事情的全面晋位升级 。
就做好2024年一季度及今后一个时期的党建事情，魏华臻要求，要坚持“两个导向”：一是坚持“大抓下层”鲜明导向，要持之以恒抓下层、强基础、固基本，筑牢高质量党建、高质量生长的下层基� �；二是坚持“考核驱动”事情导向，要在坚持目今考核模式的基础上，连续探索构建党建事情责任考核和经营业绩考核有机融合机制，使考核机制发挥更着述用，激励各单位争先晋位、百花齐放 。
魏华臻要求，要着力抓好“六个提升”：一是学思想、见行动，在发挥政治建设统领作用上再提升 。二是强立异、谋突破，在深化党建业务融合上再提升 。三是夯基础、固优势，在打造过硬下层组织上再提升 。四是聚人心、展形象，在强化宣传思想文化引领上再提升 。五是建机制、搭平台，在铸造高素质干部人才步队上再提升 。六是助生长、促和谐，在群团组织赋能高质量生长上再提升 。
集会要求，一是各单位要把此次集会精神贯串到各项事情安排安排当中，尽快抓好落实 。二是要与实现首季“开门红”相结合，努力攫取全年事情主动权和制胜权，为实现全年各项目标任务打下坚实基础 。三是与全年党建等各项事情晋位提升相结合，坚持干最好、争一流、建品牌、出亮点、打基础、利久远，把各项事情提高到一个更新、更高的水平，为公司建设庞大地质条件下世界一流煤炭企业做出新的更大的孝敬 。（王瑞）
编辑：达文娟
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