1月8日
，原陕西省应急治理厅事故视察随处长、陕西省应急治理与宁静生产协会专家治理办公室主任薛义一行
，到铁运分公司开展省级宁静文化建设示范企业评审验收事情。分公司领导班子成员及相关业务卖力人参会。

汇报会上
，与会人员配合寓目了分公司宣传片
，考评组组长薛义就考评事情流程进行了说明。分公司副总经理李计民从强化顶层设计
，绘就宁静文化创立“施工图”、夯实宁静基本
，织密铁路宁静生产“防护网”、推动全员加入
，画好宁静理念融合“同心圆”三个方面
，汇报了分公司创立省级宁静文化建设示范企业事情情况。

随后
，考核组凭据《企业宁静文化建设导则》和《陕西省宁静文化建设示范企业评价标准》
，比照创立基本条件、宁静允许、宁静制度、宁静情况、宁静行为、学习培训、激励制度、全员加入、职业健康等9个一级指标、50个二级指标和5个加分项目
，进行了逐项评分和考核检查
，开展现场考核验收。

在通报会上
，薛义对审核结果进行了通报
，明确了分公司下一步需要革新的偏向
，同时也肯定了分公司在宁静文化建设方面取得的结果。他体现
，铁运分公司通过增强组织领导、宁静教育培训、现场作业危害管控、职业健康治理、班组标准化建设、宁静文化宣传
，健全了宁静治理事情体系及宁静奖惩机制
，为宁静生产提供了有力包管
，是一个引领行业潮流的现代化团队与企业
，切合省级宁静文化示范企业创立条件
，但要对此次评审指出的问题和缺乏实时整改
，建立创立事情自查自纠的常态化事情机制
，确保顺利通过验收并命名
，真正让宁静文化指导企业宁静治理。

周宏利对考核验收组的悉心指导体现谢谢
，并体现
，分公司将以宁静文化示范企业创立为契机
，积极推行以“六先”为载体的宁静文化体系
，切实发挥宁静文化对宁静生产事情的引领和推行动用
，有效推进宁静治理事情规范化、制度化和科学化。同时
，认真凭据审核专家的指导意见和要求进行举一反三
，进一步完善危害管控的长效机制
，以越发严格的治理标准向着更高的目标前进。

薛义一行先后对分公司宁静文化长廊、智慧铁运进行了旅行
，详细了解了分公司NOSA安健环和宁静生产标准化体系建设情况。（雷霆）

编辑：达文娟