2024年百日宁静行动主题征文专栏
百日宁静行动开展以来，小庄矿全面深化推进宁静生产治本攻坚三年行动，围绕“一专业一难点、一部分一弱项”进行攻坚，聚智聚力破解制约宁静生产的难点弱项，不绝提升各专业治理水平，增进矿井宁静连续稳定生长。
赢在顶层设计
该矿牢固树立系统思维和全局看法，以制度建设的约束力，引导各级治理人员从思想认识、体制机制、能力作风等方面对标对表，着力解决宁静生产系统性问题和深条理症结，夯实宁静治理基础。
坚持抓大不放小，制定下发《宁静生产治本攻坚三年行动2024年“一专业一难点、一部分一弱项”攻坚内容》，结合自查自改，形成事情清单。凭据雷竞技集团9月“一专业一难点、一部分一弱项”攻坚内容和矿井宁静生产实际，深化细化攻坚内容，进一步明确目标任务及计划步伐。大力开展攻坚行动，每月动态更新攻坚内容，连续推动攻坚落实，确保取得实效。同时，每月25日前将攻坚内容的开展情况及治理效果进行总结，连同次月的难点和弱项攻坚内容报送宁静部。宁静部严格督查相关部分推进落实，并将督查结果纳入部分月度重点事情和月度《宁静生产责任制治理考核制度》静态考核清单任务，对相关部分及部分人员进行考核兑现。
致胜落实提效
该矿坚持问题导向，聚焦短板弱项，层层发力，治理层准确掌握治本攻坚三年行动的主要任务，操作层精准落实宁静生产治理要求，全员齐用力，通过对表推进、对账销号，进一步强化宁静生长理念。
9月份完成了“加速‘千眼’视频智能监控系统建设，提升不宁静行为智能识别的准确性”治本攻坚任务和“掘进巷道成型差，锚杆、锚索成排成线未动态达标”等自盘问题整改。后四个月“一专业一难点、一部分一弱项”专项攻坚任务已完成14项，宁静生产形势连续向好。
聚焦10月份目标任务，扎实开展宁静警示教育月、宁静民主生活会等事情，深入整治区域集中泄水巷排水系统不完善等自盘问题。大力推进掘进事情面支护质量提升、40207运回顺煤层宁静隐患消除、掘进事情面机载临时支护牢固、地音监测系统监测精准度等“一专业一难点、一部分一弱项”攻坚任务，确�Ｔ硕忱共⑷〉檬敌�。
赋能行稳致远
“包保人员最大的改变就是不走形式，都是直奔班前会提问题、直奔生产现场解决问题。现在队里的干部职工都愿意与包保人员交流。”该矿综采队生产一班班长张伟感伤颇深。
事故隐患动态清零，是宁静生产的最高境界，也是矿井治理的最高追求。该矿不绝强化“一专业一难点、一部分一弱项”攻坚责任落实，从思想认识、责任链条、治理制度、落实执行等方面研究制定可量化、能考核的典范经验做法和治理步伐，以钉钉子的精神严抓责任落实落地。坚持关口前移、源头管控，坚持标本兼治、重在治本，将防备种种生产宁静事故的关口前移到管控危害、整治隐患上来，坚持从宁静理念、宁静素质等方面进行补短板、强弱项、堵漏洞，全面加固宁静生产堤坝，力争完成治本攻坚三年行动目标任务。
宁静生产专业能力提升、全员宁静素质能力提升、下层班组宁静治理能力提升……目今，该矿坚持“宁静决定一切，宁静否定一切，没有宁静就没有一切”的理念，围绕宁静生产治本攻坚三年行动落实，一刻不绝歇，一丝不松懈，奋力开创矿井高质量生长新局面，宁静之路愈行愈稳。（吴振兴 计忠荣）
编辑：达文娟
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