2024年百日宁静行动主题征文专栏
百日宁静行动开展以来，铁运分公司紧紧围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，以高度的使命感与责任感，狠抓责任落实，夯实基础治理，力求行动取得实效，全方位筑牢宁静生产屏障。
治本攻坚，强夯基之策
围绕宁静生产治本攻坚三年行动开展要求，分公司从宁静生产治理能力提升、宁静教育培训、重大事故隐患判定标准学习运用等方面列出10项行动、87项主要任务，为高质高效开展三年行动提供了遵循与要领。同时，分公司通过安办会、中心组学习、专题会等多种形式组织干部职工认真学习习近平总书记关于宁静生产重要论述20余场，制定印发《宁静治理考核“六条硬步伐”》和《提升全员宁静意识实施计划》，开展“铁运小课堂”5期、下层宣讲12场，连续提升全员主动宁静意识。
强化责任，提整改实效
事故隐患动态清零，是宁静生产的最高境界，也是企业治理的最高追求。分公司坚持“危害辨识—隐患排查—隐患治理”的原则，深入开展全员、全专业、全方位宁静大检查，对排查出的隐患建立排查治理档案，实现隐患挂号、整改、销号全历程治理。自百日宁静行动开展以来，累计组织全笼罩宁静生产大排查6次、特殊时段检查4次、日常检查16次。截至目前，所有问题隐患均已完成整改并销号。“排查有力、落实有序、整治有效”已然成为分公司不绝深化双重预防机制的“代名词”。
智慧赋能，促宁静生产
以智能化建设和技术革新为切入点，分公司大力推进铁路运输智能化建设，并将其作为减人提效、防备化解重大宁静危害、从基础上消除事故隐患的治本之策。“机车激光雷达定位装置”有效提高了机车入库整备时停留位置的精准度，增强了机车运行的宁静性和规范性；装趁魅站运行监控纪录系统，实现了从“人工纪录”到“无人监测”“数智化”的管控转变……
目今，分公司正在建设生产实质宁静化、运行历程自动化、决策控制智能化的铁路运输平台，致力于让一经的“体力劳动”酿成“脑力劳动”，煤炭运输宁静之路必将愈行愈稳。（雷霆）
编辑：达文娟
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