争做“四个示范” 谱写生长新篇——贯彻落拭魅张文琪董事长调研讲话精神专栏
近日，大梵宇矿聚焦全年目标任务，坚持从落实主体责任、强化设备检修、优化施工工艺、完善激励政策等方面发力，进一步提升掘进工程质量和单进水平，确保年度掘进任务宁静顺利完成。
强化组织包管，夯实主体责任。该矿建立了以矿党政主要领导为组长的掘进专业领导小组，进一步细化月度掘进进尺计划和各级人员责任，狠抓工程质量考核及施工组织协调，五职矿长、副总工程师带动包保掘进事情面，牵头协调解决施工历程中的生产问题，扎实推动各项事情落实落细。同时，制定下发了《掘进单进及工程质量双提升增补考核步伐》，将月度掘进进尺任务剖析到各掘进区队和班组，将任务完成情况纳入掘进区队队长、班组长履职能力考核，对未能准时完成任务的分级别进行处理，倒逼各级人员认真履职尽责。
优化工艺步伐，提升工程质量。该矿连续深化顶层设计，对矿井巷道安排和通风、运输、供电、排水、洗选等生产系统以及灾害防治系统进行全面检查，进一步优化巷道设计和施工工艺，确保各生产环节和灾害防治系统简单、合理，运行宁静可靠。坚持“日剖析、月总结、连续提升”的事情模式，每天调理会后由分担生产的副总经理组织召开生产协调会，实时对当天宁静生产、各单位任务完成情况及施工质量进行复盘、剖析，协调解理保存问题，不绝提升掘进工程质量，增进各项事情宁静高效推进。
强化设备检修，减少生产影响。工欲善其事，必先利其器。该矿严格落实“日历化”检修机制，建立设备检修治理台账，详细纪录设备装置时间、易发故障点、排除故障要领、维护周期以及检修日志等，强化日常巡查、超前诊断，实时发明、处理设备运行问题，做到闭环分级治理，实现精准检修，包管开机率。同时，不绝优化生产组织，坚持正规循环作业，充分发挥机载液压临时支护装置作用，杜绝空顶作业�；幽闪偈敝Щび胗谰弥Щは嘟岷戏椒�，提高支护质量，营造良好生产情况，为宁静高质量完成掘进任务创立条件。
坚持正向激励，提高全员积极性。该矿充分发挥内部市场化考核机制作用，严格落实日清日结，切实用薪酬杠杆调动全员主观能动性和劳动工效。同时，深入开展“掘进单进创水平”劳动竞赛，细化考核标准，制定正向激励制度，在确保宁静生产的基础上，对完成当班任务的班组，每逾额施工一排奖励500元，全面引发职工宁静生产热情，在各掘进区队掀起了比劲头、比宁静、比进尺、比质量的热潮，有力增进了掘进单进及工程质量双提升，为全年进尺任务顺利完成涤讪了基础。（任鸽鹏 冯春朋）
编辑：达文娟
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