争做“四个示范” 谱写生长新篇——贯彻落拭魅张文琪董事长调研讲话精神专栏
潮平两岸阔，风正一帆悬 。2024年上半年，文家坡矿团结领导宽大干部职工，紧扣“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，坚持强根固魂，聚焦提质增效，在党建引领、采掘接续、宁静治理、生产经营等方面取得了明显效果，圆满告竣各项目标任务 。
结合雷竞技集团上半年经济运行剖析会精神和最新要求，该矿纲目并举，从三个层面狠抓计划落实，突出“三要”，勉励全矿干部职工团结协作，勇猛争先，以实际行动维护高水平宁静稳定阵势，推动高质量生长落实落地，全力跑好2024年“后半程” 。
领导班子要精诚团结，做事继续 。该矿围绕中心事情，紧抓“五好”领导班子创立，不绝增强领导班子凝聚力、引领力 。通过讲授专题党课、开展专题研讨等方法，深入推进党纪学习教育 。全面贯彻党的二十届三中全会精神，强化思想认识引领，凝聚团结斗争协力 。依托“9+3+4”专班事情机制，充分发挥“头雁”作用，领导班子成员主动领任务、定指标，确保各项事情有人管、马上干，做到推进有序、落实到位 。深入践行“四下下层”，领导班子带动沉到一线，摸清下层事情情况，解决下层实际问题，做到“身入”且“心至” 。
中层干部要履职尽责，真抓实干 。聚焦“十个连续”、狠除“五忧”“六为”争先、“七进”提质等79项重点事情，“台账式”细化剖析任务目标，将责任落实明确到人、具体到事，倒逼中层干部高昂有为 。坚持偏向稳定、力度不减，稳步推进群众身边不正之风和糜烂问题集中整治行动，连续开展“文风、会风、学风、作风”整顿事情，强化政治监督，做实日常监督，以作风转变增进事情落实 。完善中层干部考核机制，秉持严管与厚爱结合、激励与约束并重的原则，常态化开展“队干看绩效、科室看落实”考核事情，准确评估中层干部事情绩效，催促引导中层干部深图远虑、兼权尚计，吃透上级安排安排，掌握下级事情情况，切实提升执行、立异、治理、协调综合能力 。
宽大职工要热爱企业，敬业贡献 。高度重视形势任务教育事情，积极开展“四级宣讲”，严格落实“矿情五分钟”，将上级要求、宁静形势、事情安排等重要信息，转抵达“底”，笼罩到“边”，实现全员掌握新理念、新形势、新任务，充分引发宽大职工的主人翁精神 。同时，坚持“把员工当亲人，让员工爱企业”理念，在竭诚效劳职工方面出拭魅招、下久功，广泛开展“夏季消暑”影戏节、“文馨学馆”暑期托管班等运动，接续推进8000m“井下高速路”建设，计划引进第二批500个智能健康手环，积极推动有声书屋、职工健康小屋创立 。以用心、精心、贴心的优质效劳，凝聚起宽大职工爱岗敬业、无私贡献的庞大协力 。（韩炳萱）
编辑：达文娟
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