学习贯彻陕煤集团、陕西煤业及公司职代会暨事情会、宁静环保事情会精神专栏
疾风知劲草 ，烈火见真金。2023年 ，大梵宇矿调理指挥中心聚焦矿井宁静生产目标 ，凭据“科学组织、均衡生产、效劳区队、精准调理”的总要求 ，立异事情思路、紧盯事情重点、强化制度执行 ，各项事情取得了较好结果 ，有力推动了矿井高质量生长。
发挥职能作用 ，包管矿井宁静生产。该部分充分发挥调理、指挥、协调、效劳功效和“上情下达、下情上报”作用 ，聚焦矿井全年宁静生产目标和作业计划 ，不绝增强生产系统动态治理和生产组织协调 ，加大生产作业监督考核力度 ，密切掌握剖析宁静生产动态 ，实时协调解理生产中泛起的矛盾和问题。针对采煤事情面装置回撤、初采初放、过断层及巷道领悟等重点事情 ，实时催促制定专项步伐 ，并严格跟踪监督落实 ，确保了各项事情宁静有序推进。狠抓运输车辆治理、调配 ，积极深入现场调研 ，强化历程监督管控和惩办力度 ，有效解决了辅助运输瓶颈问题。严格落实24小时值守及领导带、值班事情制度 ，积极做好矿井各项事情完成情况的收集和报送 ，为矿领导决策安排和各业务部分事情安排提供实时、准确、全面的信息 ，有力包管了矿井全年生产任务宁静高效完成。
严抓应急治理 ，筑牢宁静防地。该部分不绝完善应急体系建设 ，建立了重点岗位应急处理卡 ，细化了矿井“紧抢救援联络信号” ，总结提炼了“三清”“四应”“五法”应急治理事情要领 ，大幅提高了矿井应对突发灾害的处理能力。组织签订了紧急避险授权书 ，将紧急情况下的遇险处理权、紧急避险权 ，关口前移至专业部分、区队、班组、岗位 ，提升了现场应急处理避险能力。结合矿井实际 ，牵头组织体例了《生产宁静事故应急预案》 ，顺利通过了专家评审并进行了备案。严抓全员应急处理培训学习 ，扎实组织开展应抢救援演练 ，有效检验了各项预案的可行性和可操作性 ，增强了矿井应对突发性灾害的应急处理能力 ，提升了职工的灾害防备意识 ，确保职工生命工业宁静。
强化制度建设 ，提升调理治理水平。该部分坚持掌握宁静生产指挥的主动权 ，做到科学指挥、高效调理。进一步完善了《调理治理制度》 ，细化了治理层级、明确了治理职责、量化了治理内容 ，实现了生产信息集中化、实时化 ，确保了宁静生产调理事情有章可循、调理指挥实时准确。立异推行“三克服”“四能力”“四零”“八度”调理事情作风和事情理念 ，切实提高事情标准 ，强化执行落实 ，使各项事情形成闭环 ，有力包管了矿井的宁静生产。（任玉龙）
编辑：达文娟
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