为进一步贯彻落实雷竞技集团半年事情会精神，加速雷竞技CFB双示范工程落地投产，近期，雷竞技发电公司围绕“项目建设、生产准备”两条主线，坚持在真培实训、精培善训、喜培乐训上连续攻坚，凭据“干什么学什么、缺什么补什么”原则，开展形式多样的培训运动，将定制化、个性化融入培训事情中，积极推进技术人才步队建设。

师徒协议“现场教学”。该公司通过“师带徒”的方法，充分发挥“传、帮、带”的引领作用。围绕日常事情中设备运行保存的重难点问题，由师傅带着徒弟到培训现场进行观摩和操作，结合现场设备结构，深入讲解设备事情原理和日常巡检内容，细致剖析设备技术性能、参数、指标，确保新员工掌握设备的系统逻辑及结构原理，在主动加入历程中加深对书面知识的理解和掌握，提高入手操作能力。同时开展生产经营、培训治理“好想法、好建议”交流会，依托雷竞技集团“三个竞技台”努力营造敢立异、能立异、善立异的良勤学习气氛，进一步引发员工立异创立能力。

班组学习“人人讲课”。充分利用学习班开展技术培训运动，接纳“人人会讲课，人人当讲师”的模式，确立“每人一主题，人人上台讲；每人一问题，人人都要想；每人一建议，人人都要评”的培训思路，以运行历程中可能遇到的问题息争决要领作为培训重点，接纳理论讲授、案例剖析、短视频教学等方法，分享设备操作经验和方法要领，把原本枯燥简单的专业知识“学习会”，酿成了人人加入、人人互动的“群英会”，有效引发了学员学习热情，真正让学员从自学、盲学转变为会学、愿学、肯学，从而不绝提升自身技术水平。

按期检验“竞赛+考评”。充分利用仿真机资源，开展仿真机实操竞赛，以模拟机组运行中突然泛起的事故处理操作，重点考察运行班组人员在辅机故障等突发事故时的分工、协调、剖析、判断及处理能力，进一步提高运行人员紧急处理能力。同时，凭据能力水平及所学专业的差别，为每个人制定出详细的培训计划，组织培训考试、现场随机拷问、默画系统图、学习条记检查，坚持“逢培必考、逢考必评”的原则，实时掌握培训效果，有针对性地调解培训计划、查缺补漏，确保培训效果落到实处，真正让所学知识入脑、入心。

随着各项举措的高效落实，使新员工不但对循环流化床机组生产运行有了全面性、系统性的认识，同时抵达了强化专业知识、提升员工技术的目的，为新员工熟悉新岗位、融入新角色打下坚实的基础，为后期项目并网发电涤讪了坚实的人才包管。（张喜刚 魏小群）

编辑：达文娟