人力资源
为进一步发挥人才在宁静生产中的重要作用，一直以来，文家坡矿积极构建“发明人才、培养人才、使用人才”长效机制，通过多元化培训方法，致力于培养“能做事、肯做事、干成事”的“五佳员工”，为矿井连续稳健生长积贮人才动力 。
聚焦理论培训 争做笃学“雷竞技人”
“此次考题结合岗位实际，很有针对性，从中我知道了自身的知识盲点和薄弱处，在今后的事情中，我不但要继续拓宽自己的理论知识面，还要增强对理论知识的转化应用 。”一位职工在答完宁静生产标准化考题后说道 。
该矿紧扣“三基”建设强化年主线，健全职工综合素质达标评价考核体系，从业务、技术、心理、思想素质铸造抓起，分类制定人才接续培养、综合素质铸造、岗位交流计划 �？狗旨杜嘌怠⒕寂嘌岛腿迸嘌�，充分运用培训中心、AR实操培训室、学历+技术“双提升”工程，开展“多条理、小规模、专业化”专项培训 。同时，结合各岗位实际，通过开展“每日一题”“每月一考”运动，实行“现学现问、随考随答”，针对种种难题展开事故预想与危险点剖析大讨论 。今年以来，共组织专题学习40余场次、专项培训20余场次、“每月一考”20余次，累计3.1万余人次加入学习考试 。
聚焦现场培训 争做宁静“雷竞技人”
该矿牢固树立“培训不到位就是最大的宁静隐患”理念，结合区队班组、岗位工种，将培训内容科学分类 。组织技术好、素质高、业务强的职工，尤其是生产专业的技术能手，给职工当“讲师”，通过班前授课等方法，将课堂搬到现场，接纳“零距离、面劈面、互动式”教学方法，多维度开展培训，不绝推进职工技术提升 。围绕“重业务、学技术、练本事、强素质”目标，连续加大实际操作培训力度，以岗位描述、现场操作为着力点，积极开展各专业岗位练兵、技术交锋运动 。今年以来，共开展技术交锋9场次 。常态化开展“人人考核过关、岗岗危害评估、干部包岗示范”运动，筑牢规范作业基本 。每月开展“六项清单”达标评判考核，针对现场问题、宁静隐患、危险源辨识等要害点，分条理、分工种、分专业组织职工开展宁静培训，进一步增强职工宁静意识，营造“人人懂宁静 人人会宁静 人人能宁静”的良好气氛 。
聚焦对标培训 争做立异“雷竞技人”
培训“走出去”，经验“带回来” 。该矿业务人员先后赴徐州张双楼煤矿、安徽芦岭煤矿、河南平煤股份十矿，通过现场交流、查阅资料、井下旅行等方法对标学习了攻击地压防治、软岩巷道支护、瓦斯治理、热害治理等先进经验 。从各专业、各角度、各层面进行比照剖析，结合实际事情，查摆保存问题，制定治理提升步伐，包括实施计划、事情目标、完成时间等内容 。截至目前，共组织外出对标7次，吸收先进结果经验29项 。同时，矿井内部也实行“走出去”模式，按期组织内部区队之间相互学习，取长补短，推动现场技术、操作水平不绝提升 。
与此同时，该矿连续开展治理立异、技术立异、岗位立异等全员立异事情，完善立异评审机制，加大正向激励力度，充分调动全员立异积极性，提高立异结果的应用率、转化率和孝敬率 。
聚焦入职培训 争做奋进“雷竞技人”
大学生入职为该矿注入了“新鲜血液”，增添了新生力量 。7月份，该矿迎来了18名高校结业生的加入，凭据事情实际，各业务部分为大学生重点讲授了劳感人事、宁静生产、廉洁自律等方面知识，资助大学生尽快转变角色、适应新事情情况 。召开新生入职座谈会，分担领导向新入职大学生讲授事情经验、泛论人生计划，引导新入职大学生积极转变思想、适应岗位，勤学善思、学以致用，提高职场时间治理、问题剖析、判断和执行等四种能力，做好个人职业生涯计划，扬帆起航，从“新”开始 。
该矿将连续聚焦人才培养新要求、新任务，精准选、精心育、精优树，让职工素质有提升，生长有目标，前进有动力，充分实现自身价值，为矿井高质量生长提供坚实的人才包管 。（曹芳泽 马旭东）
编辑：达文娟
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