经营治理
首页 > 生产经营 > 经营治理
文家坡矿：深挖潜能狠降本钱 激活生长内生动力
今年以来，文家坡矿运输队找准降本增效的重点、难点、突破点，以“既要干出来，又要省出来”的决心，在修旧利废、节支降耗、本钱管控上下足功夫，连续激活降本增效“动力源”。
全员行动，降本增效进行时。该队紧跟矿井宁静生产整体形势，每月凭据生产经营计划剖析事情任务，通过班前会、队委会进行宣布道育，把节约型理念贯注给每位职工。引导全员树立节约意识和阵势意识，发挥“从我做起”的主人翁精神，增强学习工艺流程，熟练掌握维修技术，杜绝质料浪费现象。
深挖潜力，多措并举降本钱。坚持多元战略并行，精准发力实现本钱精细化管控。深入开展“敬服车辆”系列运动，将车辆治理责任划分到班组、核算到岗位、考核到个人，催促职工严格落实节约柴油、车辆配件等降本举措。加大隐患排查力度，杜绝车辆“带病”运转现象，在实现车辆宁静“上岗”的基础上，有效延长车辆使用寿命。
效果显著，降本增效结硕果。该队制定《年度车辆保养计划明峡斩赐《质料设备考核奖惩步伐》，按期考核班组质料使用、设备修理情况，充分调动职工加入修旧利废的积极性。以质料库房和维修车库为中心，对每日升井的质料设备进行详细挂号入库，实时通知设备维修人员修理、革新废旧设备。1月份以来，运输队自主维修起动机10件、胶轮车发动机3台，节省质料费达22万元。（张升 池耀博）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络