一年春做首
，万事行为先
。新年伊始
，大梵宇矿坚持宁静、效益两条主线
，严控宁静危害、严抓宁静生产
，扎实推动各项事情落实
。1月份
，该矿计划产量52万吨
，完成56.6万吨；计划进尺950m
，完成980m
，圆满完成当月产量、进尺任务目标
，实现首月开门红
。

绷紧“责任链”
，夯实宁静基础防地
。该矿连续深化现场宁静治理
，扎实推进宁静生产标准化与NOSA安健环治理体系深度融合
，继续落实重大事故隐患专项排查整治行动和宁静治理“十条硬步伐”
。常态化开展“人人考核过关、岗岗危害评估、干部包岗示范”运动、达标评判考核
，不绝完善职工应知应会清单
，提升全员宁静素质
。紧密结合25类突出隐患问题
，全面建立“三个清单”
，扎实开展隐患大起底大整治
。动态进行现场岗位危害评估
，确保岗岗危害可控
，严格落实干部包岗职责
，梗塞治理漏洞
，推进操作岗位规范化、技术岗位精准化、治理岗位自主化、事情质量实效化
，包管了1月份宁静生产平稳运行
。

拉满“进度条”
，正规有序组织生产
。该矿聚焦稳产高效
，强化妆备利用、增强生产组织
，稳妥应对采面变革
，推动生产质效连续提升
。增强事情面装置、初采、末采、吊销四个阶段治理
，精心制定施工计划
，实现“搬家换面不减产、矿井产量无波动”目标
。连续开展“掘进革命”
，发挥现有快掘装备作用
，努力在高效率智能掘进上实现新突破
。扎实开展机电运输各系统专项整治
，严格落实“三制四查一流程”
，强化事情面设备治理
，增强设备维护保养
，严格规范操作
，发挥设备全生命周期治理平台作用
，减少机电设备故障率
，提高设备使用效率
。

找准“增长点”
，深挖内潜降本增效
。该矿全面深化落实“四种经营理念”
，加大种种用度管控力度
，健全完善可控本钱、生产本钱、变换本钱的“大本钱”治理体系
。进一步完善煤质治理考核步伐
，加大原煤质量治理、洗煤治理、煤场治理、煤质检验等方面的治理力度
，实施全方位、全历程的煤质监控检测、考核奖惩机制
。狠抓煤质治理步伐在现场的落实
，严格控制层位
，有效杜绝了矸石的采放
，降低煤流中的含矸率
。强化煤质全流程管控
，从采煤工艺、转载、运输、洗选、仓储等多个环节进行革新管控
，全面提升块煤产率
，优化产品结构
。同时
，加大洗煤治理力度
，提高煤炭质量
，最大限度实现市场与现场“同频共振”
，确保产销平衡
。

击鼓催征稳驭舟
，奋楫扬帆启新程
。该矿将继续坚持以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态
，强意识、控危害、抓履职
，全方位增强宁静治理
，精准落实各项管控举措
，誓夺首季“开门红”
。（田文龙）

编辑：达文娟