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【争做“四个示范”】大梵宇矿：拓展要素市场 引发内生动力
近日，大梵宇矿连续深化落实“四种经营理念”，不绝健全内部市场化运行体系，进一步拓展要素市场、完善信息系统，积极构建“机加工市场”，全面引发矿井内生动力。
该矿坚持把内部市场化治理作为提升矿井经营治理水平的重要抓手，在原有内部市场化信息治理系统的基础上，进一步拓展要素市场，构建了包括机加工单价、加工填报、机加工日报表、机加工月报表、机加工月度汇总、钢材消耗日报表、钢材消耗月报表、机加工效劳考核等八个功效� ？榈摹盎庸な谐 �，进一步提高机加工结算数据的准确性，引发全员活力，推动机加工事情质效提升。
“以前机加工件结算流程缺少区队核对这一环节，经常泛起区队加工效劳用度超支现象，‘机加工市场’使区队和机修车间形成有偿效劳，区队能够实时了解本单位加工用度情况，实现了机加工结算的有效闭环治理。”该矿企管计划部副经理于超杰介绍。该矿内部市场化信息治理系统“机加工市场”明码标价，技术含量越高、消耗质料越多，其单价也越高。各区队凭据事情需求提出加工申请，机修车间安排人员加工完成后实时在内部市场化信息治理系统填报加工件名称、数量、质料消耗及金额等数据，经区队确认无误后，再由内部市场化办公室结算人员进行核验、结算，切实做到了闭环治理，形成了干什么活挣什么钱、干几多活挣几多钱，大幅提高了机修车间职工积极性和事情效率。同时，也使各区队实时掌握本单位加工用度，强化内部管控，形成了“有旧不领新”的良好局面，从源头上减少原质料浪费。
该矿将继续优化和完善内部市场化信息治理系统，积极探索更多新的要素市场，切实将其打造成为效劳矿井经营治理的智慧平台，不绝提升矿井经营治理水平。（高飞）
编辑：达文娟
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