经营治理
7月26日，胡家河矿召开2024年上半年经济运行剖析会暨后半年事情会，发动宽大干部职工始终坚持“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，坚持清零心态，高昂斗志，以更优、更高的标准和更细、更实的作风开展好下半年事情。公司副总经理贺海鸿出席集会并讲话，该矿领导班子成员，各副总师，各部分、区队卖力人及职工代表共计70余人参会�＜嵊筛每蟮澄笔榧恰⒐せ嶂飨谓苤鞒帧�
会上，任杰转达了雷竞技公司2024年上半年经济运行剖析会暨后半年事情会精神，该矿总会计师王小强通报了上半年经济运行情况，安排安排了下半年经营事情计划，机电治理部、综采队、运输队进行了亮相谈话。
该矿董事长、总经理席国军作了题为《锚定目标不松开 真抓实干领先锋》的讲话，总结回首了2024年上半年事情亮点，剖析研判了后半年面临的形势和保存的问题。席国军指出，后半年，胡家河矿将坚守宁静环保廉洁底线，以危害就在身边、教训就在眼前的责任意识，激情不减、热情不退，在党风廉政、灾害治理、降本增效、四化建设、环保治理、内部市场化、作风转变等七个方面建新功、提质效。
贺海鸿充分肯定了该矿上半年事情取得的结果，强调了公司下半年重点攻坚偏向，发动勉励该矿职工锚定目标，真抓实干，立异进取，在下半年攻坚克难中取得更好的结果。就后半年事情，贺海鸿提出“七个真抓实干”的要求。一是真抓实干保宁静，抓好《宁静生产治本攻坚三年行动实施计划》的落实，“六个增强、七个切实”的攻坚，“九个突出问题、九个下大力气”的深化，严规范、反“三违”的落地，二号风井等重点工程的推进。二是真抓实干强治灾，抓治灾工程的精细化施工、治灾技术的前瞻性研究、治灾设备的智能化应用、治灾结果的立异性突破。三是真抓实干优掘进，抓掘进组织的细化、掘进工艺的优化、掘进装备的强化、掘进考核的深化。四是真抓实干提质效，增强“八个有之”和“十个不规范”的自查自省，把最实用的理念和要领转化运用到日常治理之中，深挖内潜，革新立异，以“十大价值创立，十个百万降本增收”行动为推手，推动治理立异、科技立异、岗位立异、本钱管控等各方面事情再出新效果。五是真抓实干严环保，凭据“美丽矿区”建设思路，抓好“绿色胡矿”顶层设计、矿井水深度处理、矿区固废综合利用、手续治理、复垦基金回馈本钱等事情，全力打造黄河流域护绿、增绿、用绿的企业规范。六是真抓实干盯现场，以“44233”现场治理法为抓手，以“严细实”的事情作风，真正将问题发明在现场，治理在源头，处理在当下。七是真抓实干促民生，千方百计解决好职工最体贴、最直接、最现实的问题，让职工越发充分地共享企业生长的红利，无后顾之虑全身心地投入到宁静生产中。
该矿党委书记杨玉成绩贯彻落实好集会精神、切实推进各项重点事情提出要求，一是珍惜过往不骄躁，积贮力量稳前行，时刻坚持清醒的头脑和坚定的信心，以有力的步伐应对挑战；二是透过现象看实质，守牢底线谋新篇，不绝提高宁静事情的政治自觉、思想自觉和行动自觉，切实落实好宁静生产主体责任；三是夯实基本抓落实，融入中心再发力，连续深化“党建+”模式，为矿井宁静生长注入活力，推动全年各项目标顺利完成；四是降本增效出新招，助力提质展作为，牢固树立“过紧日子”的思想，抓好源头管控，深挖内潜，做好闲置资产盘活再利用；五是聚焦标准严考核，作风转变促生长，坚持以考赋能，发挥“要害少数”作用，以“勤快严实精细廉”的作风推动矿井宁静高效生长。（姚鹏飞 田文华）
编辑：达文娟
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