经营治理
7月24日，电力公司召开2024年上半年经济运行剖析会暨下半年事情会，回首总结上半年经济运行情况，认真剖析目今事情面临的形势，深刻反思和查找事情中保存的缺乏，明确下一步事情的着力偏向和事情重点。公司副总经理郭林生出席集会并讲话，电力公司领导班子成员、各部分卖力人及机关全体治理人员共计30余人加入集会�＜嵊筛霉镜匙苤Ц笔榧恰⒐せ嶂飨锖Ａ鞒�。
集会转达学习了雷竞技集团2024年上半年经济运行剖析会暨后半年事情会精神，通报了电力公司上半年经济运行情况，客观剖析了目今面临的新形势和新问题，并对下半年经营事情提出了目标、思路和步伐。
电力公司执行董事、总经理李建伟从持之以恒夯基础，筑防地，宁静治理事情稳步提升；多措并举抓供电，保运行，供电包管能力稳步提升；坚持不懈抓经营，谋质效，经营治理事情质效双优；全心全意抓党建，促生长，卓越党建领航高质量生长等四个方面对电力公司上半年事情进行了总结，剖析研判目今事情面临的形势，同时从全面增强宁静治理事情，打造实质宁静生产情况；全面落实电力保供机制，实现电力宁静稳定供应；全面深化经营治理事情，走好生产经营赶考之路；全面发挥党建引领作用，推动党建业务融合生长等四个方面对后半年重点事情进行了安排，激励和发动宽大干部职工进一步坚定信心、鼓足劲头，以越发饱满的事情热情、越发高昂的事情状态，扭住短板协力攻坚，瞄准目标奋力冲刺，决胜下半年，为高质量完玉成年各项目标任务加压奋进。
郭林生全面肯定了电力公司上半年各项事情完成情况，他指出，电力公司上半年宁静事情平稳有序，生产经营有力有序，坚持了优良事情作风，全力包管了全公司供电系统平稳宁静运行。他对电力公司下半年事情提出三点要求。一是要连续扎实抓好宁静事情，做到业务技术操作规范化常态化，强化隐患排查治理水平，抓好危害预控，增强应急预案及应急演练事情。二是抓好经营治理事情，做好节支降本和经营创效，积极拓展新业务，做好各项用度合理计划，争取以最低本钱实现效益最大化。三是重点事情连续推进，做好各项重点事情统策划划，强化步伐，细化责任，确保各项重点事情落地生效。
孙海龙就贯彻落实好集会精神提出三点要求，一是宽大干部职工要认真转达集会精神，深刻领悟集会要求；二是做好总结剖析和安排安排，查漏补缺，建立责任落实清单；三是推动集会精神落地生效，抓好重点事情的推进，增强行动自觉，提高事情站位，以新气象新作为推动企业高质量生长取得新效果，为雷竞技公司奋力打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业作出新孝敬。（周悦）
编辑：达文娟
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