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孟村矿“1423”库存治理新模式效果显著
今年以来，孟村矿以“精细精益治理 提档升级增效”目标为引领，通过对标学习交流、严格内部考核、固化总结提升等方法，大力推进矿井库存治理事情，逐步建立了“1423”库存治理新模式，有效降低了库存积压，提高了物资周转效率。
“1”套系统统领全局。该矿接纳物资库存集中化治理模式，利用功效完善的物资治理系统，对矿井库存进行治理；库存物资的领用发放治理在物资治理系统线上审批，流程结束后，生成领料单，凭票领料。
“4”个库房治理全矿井库存。凭据物资分类设置机电设备配件库、通用质料库、支护建工质料库、“一通三防”质料库四个库房，对矿井库存进行分类分库治理。
“2”套台账理清库存信息。库房内设置领用票据统计台账和现场领用发放台账，两个台账相互比照，确保信息真实准确。
“3”项考核增进库存治理提升。每月对各单位的出库本钱进行考核，对业务部分分担质料的库存限额进行考核，对闲置积压库存的压降情况进行考核，通过考核夯实了各单位库存治理及领用治理的责任，增进了库存治理的不绝优化。
自物资库存治理“1423”事情法实施以来，该矿库存量减少了15%，各区队治理质料种类大幅度减少，极洪流平地减少了区队质料员的事情量，平台化的治理模式，使物资库存的领用也越发便捷。（罗小辉）
编辑：达文娟
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