12月19日
，应急治理部研究中心评估组一行6人
，到大梵宇矿开展煤矿宁静生产重点企业事情效果评估。该矿领导班子成员及相关部分卖力人陪同。

汇报会上
，评估组认真听取了该矿宁静生产、灾害治理、主体责任落实、履行法定职责、双重预防机制建设、隐蔽致灾因素普查、“四化”建设、应急治理等事情开展情况
，对此次评估的目的、内容和要求进行了说明
，对评估事情进行了详细安排。

评估组对该矿依法依规办矿管矿、组织机构、宁静生产责任制和治理制度、隐蔽致灾因素普查、重大灾害治理、双重预防机制建设、应抢救援、步队素质、宁静生产标准化等治理资料进行了详细核查。

随后
，评估组深入40103事情面、403采区水泵房、中央水泵房、中央变电所等所在
，就顶板治理、巷道支护、攻击地压防治、地测防治水治理、“一通三防”治理、机电设备治理、宁静生产标准化等方面进行了现场检查
，提出了指导意见。（冯加宇）

又讯：12月20日
，应急治理部研究中心评估组一行6人
，到孟村矿开展煤矿宁静生产重点企业事情效果评估。

在该矿四楼集会室
，评估组一行详细听取了该矿在主体责任落实、履行法定职责、灾害治理、双重预防机制建设、隐蔽致灾因素普查和重大灾害超前治理等方面的事情开展情况。

汇报会后
，评估组分地面和井下两组对该矿进行评估
，井下组深入401103事情面、403盘区泄水巷（北）等区域
，就重大灾害治理、巷道支护、攻击地压防治、“一通三防”治理、设备设施维护、宁静生产标准化等方面进行了现场检查。地面组对口业务部分详细核查了依法依规办矿管矿、组织机构、宁静生产责任制和治理制度、隐蔽致灾因素普查、重大灾害治理、双重预防机制建设、宁静生产标准化等相关资料
，并提出了针对性的指导意见。

通报会上
，评估组对该矿各项事情给予了充分肯定
，并针对下一步事情提出具体要求。一是坚持系统化、精准化、自主化、人性化治理
，以“万无一失”的坚决态度和“一失万无”的高度清醒
，全力抓好宁静、环保等各项事情；二是夯实素质技术培训、设备设施运行、灾害超前防治、区队自主治理等基础
，强化宁静责任落实
，以科学的治理模式包管矿井宁静生产；三是增强隐蔽致灾因素普查治理
，落实好重大灾害防治步伐
，有力管控重大宁静危害；四是增强宁静教育培训
，切实增强职工宁静意识和操作技术水平；五是强化隐患排查信息化治理
，全面实现隐患挂号、整改、督办、验收、销号及上报全历程信息化治理。（蒋盼）

编辑：达文娟