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四季度以来 ，胡家河矿紧密围绕公司年终事情要求进行再安排、再推进、再加力 ，坚持目标稳定、标准不降、劲头不松 ，发动全体干部职工坚定不移完成硬指标 ，决胜宁静基础、生产提效、灾害治理、经营创效“四大攻坚” ，努力以实干实绩答出一份高质量生长的优异考卷 。
夯实宁静基础 ，抓责任落实
该矿始终把职工生命宁静放在第一位 ，紧扣“13510”宁静治理体系 ，以增强现场宁静治理为突破口 ，以危害评估结果划分岗位监管强度 ，以干部宁静包保强化职工宁静培训力度 ，重新梳理下发《“人人考核、岗岗评估、干部包岗”运动计划》 ，建立健全了实施计划及考核步伐 ，形成了领导卖力、部分跟进、区队落实的包保评级机制 ，修订各岗位标准作业流程、岗位危害及管控步伐、易发“三违”岗位“红线”等73个岗位应知应会及标准作业流程 。同时 ，常态化开展“一规程三细则”“CAD制图”“盲带自救器”“绘制避灾路线图”等专项培训和考核 ，班前会坚持“三个五”制度 ，不绝夯实职工宁静意识及专业技术素养 ，为矿井宁静生产提供坚实可靠的宁静包管 。
优化接续计划 ，抓生产平稳
“按月、按日排好生产计划 ，通过倒排工期、挂图作战 ，便当治理 ，推动各项生产任务完成 。”该矿生产技术部经理黄义亮说道 。
该矿科学计划生产结构 ，确�？缶蠼有邪堋⑿〗有芨� ，稳住矿井生产规模 。连续优化矿井采掘接续计划 ，加速风井接续工程施工 ，尽快形成401、402、403（405）盘区接续结构 ，着力实现治灾与生产在时间和空间上的有效匹配 ，加速形成“134”生产花样；
对402104 事情面地面压裂工程施工及回采前攻击地压宁静论证 ，科学综合剖析是否具备回采条件 ，实现科学合理稳定接续 。优化事情面设计 ，推广超长事情面、灾害治理巷、集中泄水巷设计 ，降低万吨掘进率与采掘比 ，实现矿井高产高效；引进高抗压、高韧性、高粘结性能的薄喷涂质料 ，403盘区集中泄水巷喷浆效率提高4倍；四季度喷浆补欠累计2100m ，掘进综合单进较二季度提升6.5% ，TBM综合单进连续两个季度荣登陕西煤业掘进竞技台 。
超前灾害治理 ，抓治灾效果
该矿不绝引进治灾新技术、新工艺 ，深入研究致灾主控因素、爆发机理、演进纪律 ，以突破多元灾害耦合治理技术“瓶颈”为研究重点 ，建成多因素耦合条件下的灾害智能综合防治体系 。充分利用大直径长距离定向钻孔、水力压裂增透、“2-111”瓦斯高效抽采等技术手段 ，超前、精准治理区域瓦斯 ，实现由“局部治理向区域治理、由经验治理向精准治理”的转变 ，构建“超前、精准、系统、立体、科学”区域瓦斯治理新花样；推进矿井地质透明化建设要害技术项目研究 ，建立“随钻”“随掘”“随采”地质数据融合及模型 ，打造地质透明化矿井；严格落实 402101 运输巷过DF14断层和401110事情面过双面“见方”期间防冲专项步伐 ，确保宁静通过结构应力区 。
压实本钱管控 ，抓节支降耗
坚定经济煤目标不摆荡 ，该矿树立全方位本钱管控理念 ，积极构建完善战略本钱、制度本钱、企业本钱和生产本钱“四位一体”分级管控体系 ，坚持“就地回填+井下综合利用”原则 ，以技改助降本为抓手 ，倒排工期、挂图作战 ，减少403盘区集中泄水巷回风（TBM）矸石外排 。严格凭据分仓分时段运行 ，将北西2#煤仓矸石带入地面原煤3#仓 ，凭据筛分后发热量崎岖划分带入1-5#仓进行合理掺配销售；加速洗煤厂项目建设 ，通过矸石回填技术、TDS智能干选技术、在线测灰仪等 ，抓好煤炭品质建设 ，矸石含煤率由4%降至2.5%以下 。（田磊）
编辑：达文娟
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