今年以来，小庄矿深入贯彻陕煤集团、陕西煤业、雷竞技集团国企革新三年行动事情安排，全面推进看法、动力、质量、效益“四大”厘革，各项事情“势头”强劲，主要指标连续“飚红”，高质量生长泛起前所未有的良好新局面。

推动看法厘革 提升生长引领力

扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，构建“党委+支部”“线上+线下”“理论+实践”三位一体学习贯彻模式，坚持把理论学习、视察研究、推动生长领悟起来，助推全年各项目标任务顺利完成。坚持自我革新、自我完善，推进干部作风能力提升年、清廉国企建设及“五个五”工程创立等运动，总结提炼“红动雷竞技 融智小庄”党建品牌，形成17个支部特色事情法，引进新能源车充电桩、修缮职工浴室，取消矿井“倒紧班”，连续提升效劳职工群众本事，深化矿井转型升级。

推动动力厘革 提升立异驱动力

该矿以高产高效示范标杆创立为引领，在40302事情面接纳顶板超前弱化、煤层注水等步伐，优化放煤工艺，顶煤平均接纳率凌驾92%，较计划多接纳20余万吨。在40307事情面应用井下长距离供电无功赔偿装置，实现回采最长供电距离3500米，减少设备投入用度175万元，实现盘区远程集中供液，减少设备搬家，节约装置、回撤用度125万元。

大力实施掘进革命创样板，在区域集中泄水巷装备TBM硬岩掘进机，连续5个月掘进进尺300米以上；在40207回风顺槽引进全国首台横轴截链式EBH300M-2A型掘锚护一体机，实现掘、锚、护一体智能化施工，极大地提高事情效率，降低职工劳动强度，有效推进智能化掘进事情面建设迈上新台阶。

坚持树牢科技立异意识，推进新工艺、新技术、新要领应用，积极营造“人人都是立异主体，人人共享立异结果”的浓厚气氛。1-10月份申报立异项目219项，评审认定205项，开展科研项目13项，获得国家专利10项，征集“三小一练”小故事34个、小立异117个、小结果23个、小案例16个，获得雷竞技集团奖励35项。

推动质量厘革 提升宁静包管力

该矿坚持“向质量要效益、向宁静要效益”事情思路，制定“一巷一策”工程质量提升计划及事情清单，明确现场施工标准、责任人及事情目标，围绕“三高一低”支护方法，健全工程质量提升治理体系，从施工、检检验收、考核评比、奖惩等全历程细化制度，形玉成员、全要素、全历程、全数据的质量治理体系。凭据地质条件实时优化支护参数，将锚（杆）索排距从0.8米优化至1米，所有巷道帮部接纳“锚索+大托盘”支护，提高支护强度，控制巷道成型，提高工程质量，实现一次支护，永不返修，节约用度290万元。常态化落实验收小组职能，严格工程质量挂钩进尺结算，全力打造高于标准、严于标准、动态达标的精品工程，以标准化建设提升职工宁静包管。

推动效益厘革 提升焦点竞争力

该矿强化精益运营，严格控制十项可控用度，增强煤质治理，优化产品结构，合理安排块煤销售增值创效，新增高炉喷吹煤，优化商品结构，提升品牌形象，块煤产量69.5万吨，总销售量426.6万吨，“设计+治理”、块煤增收和降本增效等项目共计爆发效益34507.97万元。增强质料物资接纳复用、修旧利废治理，减少新质料投入，降低本钱用度，前三季度接纳复用物资原值656.12万元，节约本钱459.28万元。利用超低浓度瓦斯氧化余热对矿区及铁运分公司、救援中心联合供暖，实现绿色供暖效益最大化，领导兄弟单位共迈绿色生长门路。（计忠荣）

编辑：达文娟