进入汛期
，为切实抓好雨季“三防”事情
，铁运分公司坚持“早安排、早检查、早准备、早处理”的原则
，层层设防
，做实做细做好雨季“三防”事情
，彻底消除宁静隐患
，确保汛期煤炭运输宁静稳定


。

突出“细”字
，压实岗位职责


。分公司建立了雨季“三防”事情领导小组
，明确岗位职责
，组建了抢险救援、设备治理、后勤包管等应抢救援步队
，要求各级治理人员严格落实24小时值班带班制度
，强化雨情的监测预报和研判
，建立信息预报、预警和宣布机制


。同时
，将雨季“三防”事情纳入日常治理的重点
，就统领规模内的线路护坡、排水沟、挡墙等雨季“三防”重点部位划分党员责任区
，分公司工电车间增加对牵出线末端、变电所等要害区域巡查频次
，要求巡道人员全力做好雨前、雨中、雨后的检查、汇报、纪录事情
，发明异常实时汇报、处理
，确保防洪物资到位、抢险应急步伐到位、信息反响到位
，为矿区煤炭运输平稳度汛筑牢防地


。

突出“重”字
，强化责任落实


。“各部分各单位要总结往年汛期隐患频发地方
，超前研判
，坚决处理
，做到防患于未然


。”分公司副总经理周宏利在安办会上强调


。进入汛期后
，分公司增强汛期宁静危害超前研判
，相继制定完善了切实可行的雨季“三防”事情计划、巡查计划
，层层压实各级责任
，细化了雨季“三防”事情考核内容
，强化督查
，做到职责清晰、责任明确


。同时
，以干部走动式治理、网格化层级治理为抓手
，建立以“部分、趁魅站车间、班组、员工”为第一责任人的四级管控机制
，层层落实监督检查责任
，促使各层级人员切实做到明责、履责、尽责
，确保汛期宁静事情连续稳定


。

突出“严”字
，做实隐患排查


。在建立防治体系的同时
，分公司牢固树立“隐患就是事故”理念
，增强宁静监督与日常隐患排查
，坚持开展周巡查、旬复查、月考核事情机制
，接纳多维度、清单化的治理模式
，加大对重点环节、重点部位进行重点盯防
，着重增强对线路、边坡、涵洞等要害点进行全面排查


。对排查出的隐患
，设立警戒线
，张贴提醒标识
，制定防备步伐和整改计划
，凭据“五落实”的原则实时整改销号


。加大雨前、雨中、雨后要害地段的巡查次数
，实时清理淤堵地段
，消除隐患和险情
，确保线路正常宁静运行


。同时
，建立“三防”物资明细台账
，设专人卖力“三防”物资、器材设施治理
，按期对储备物资进行检查梳理和隐患排查
，确保汛期物资富足、有效、运行状况良好
，确保宁静度汛


。

突出“学”字
，强化宣布道育


。为有效应对暴雨雷电等极端天气对煤炭运输宁静带来的危害
，分公司充分利用宣传栏、户外大屏、微信民众号等载体
，对气象预警信号分类、汛期易发的暴雨、高温、雷电、冰雹等灾害性天气的介绍和防御指南进行了重点宣传
，着力提高民众的防灾减灾意识和避险能力
，营造全员加入防汛救灾事情的浓厚气氛


。同时
，趁魅站车间利用周三集中学习时间开展抢险应急知识培训
，有序开展“铁路线路护坡坍塌”“山体滑坡致使线路掩埋”等雨季“三防”应急抢险演练运动
，进一步提高干部职工抢险救援和应急处理反应能力


。（雷霆）

编辑：达文娟