浩荡春风起，奋进脚步疾
。一季度以来，大梵宇矿围绕雷竞技集团“强宁静、精治灾、优接续，严标准、提质量、促生长”主线，紧盯“八大年度目标”“八大重点任务”“八大示范标杆”事情重点和全年目标任务，满弓拉弦、撸袖奋战，强力推进宁静立矿、科技兴矿、人才强矿“三大战略”，奋力推进企业高质量生长向纵深迈进
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高擎宁静旗帜，留神宁静“定盘星”
。该矿认真罗致近期全国种种宁静生产事故教训，切实提高思想认识和政治站位，充分认识目今宁静事情的严峻形势，深入开展井上下全系统各环节宁静危害隐患排查整改事情，确保全国“两会”期间宁静稳定
。坚守“宁静就是最大的政治”理念，进一步细化宁静目标任务，将宁静生产责任及目标纳入宁静结构人为考核
。要求全矿各级治理人员提高政治站位、压实责任继续，增强忧患意识和红线意识，坚持底线思维，超前落实宁静包管步伐
。该矿始终坚持严抓细管的高压态势，着力增强宁静行为管控，认真落实“人人考核、岗岗评估、干部包岗”“四员两长”现场卖力、宁静大检查、“零点行动”突击检查、带班治理人员动态巡查、作业历程全视频监控和智能化矿灯视频抽查等步伐，不绝夯实宁静治理基础
。严抓各级人员作风建设和宁静责任落实，严查各级治理人员跟带班制度落实、现场履职尽责等情况，不绝强化宁静生产履职考核和失职责任追究，全面提升各级人员履职尽责能力，切实将宁静生产责任落到实处
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坚持科技赋能，抢占生长“智高点”
。该矿锚定需求、聚焦前沿、引智用智，坚持把“四化”建设、科技立异作为破解“卡脖子”问题的“密码”
。认真落实陕西煤业及雷竞技集团“系统智能化、智能系统化”生长理念，从矿井生产工艺历程控制需求出发，积极建设具有自感知、自决策和自执行的智能综合一体化管控平台，融合采、掘、机、运、通等专业及综合监控、经营治理、宁静生产等方面的多源异构大数据，实现了调理指挥全息可视、重大危险智能预警、宁静治理动态诊断、生产历程协同控制、经营治理智能剖析，全面提升了矿井宁静治理水平
。严格凭据陕西煤业及雷竞技集团安排，按期完成了陕西煤业设备全生命周期治理系统（大梵宇）试点项目建设并顺利通过验收，实现了矿井机电设备从计划、购置、装置、运维、再制造到报废的全生命周期治理目标，包管了设备正常运转，提高了生产效率和宁静系数
。完成了基于AI识别技术的高危害区域和主煤流智能化动态识别系统建设，抵达了人员异常行为、胶带异常状态全天候动态识别，为矿井“智”变注入新动力
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聚焦素质提升，筑牢“三基”“压舱石”
。该矿连续发挥“党管培训”优势，全力构建“自主培训+总体集训”“理论教导+实操演练”人才培养体系，大力实施分级培训、精准培训和“学历+技术”双提升工程
。坚持将“三基”建设贯串区队、班组、职工各层级治理，补短板、促提升，将任务剖析到单位、班组、个人，从制度层面推动各项基础事情落实落地
。抓实抓好“五好区队、五星班组、五佳员工”“金牌班组、班组长”培养，深入开展技术交锋、岗位练兵、师带徒、全员立异、三小一练、五小立异运动，连续提升全员劳动技术和综合素质
。同时，实施“六位一体”全员素质提升行动，严抓全员岗位宁静生产责任制、宁静危害管控清单、宁静生产红线清单、岗位作业标准、规程步伐、岗位易发不宁静行为六项考核，确保规范上岗、按章操作，提升全员综合素质
。（田文龙）

编辑：徐超