【个人简介】郑彬鹏，男，35岁，大专学历
。2015年8月加入事情，现任文家坡矿综采队生产三班班长
。在班组中推行了“五位一体”全员素质提升工程和“5EME”行为管控机制，将宁静行为治理、宁静生产标准化、“三小一练”等元素融入班组考核；立异了事情面过结构带期间奇特的推进生产方法
。先后荣获矿级“五佳”员工，雷竞技公司“优秀班组长”“先进事情者”等称呼
。

立鸿鹄志　做斗争者

——文家坡矿综采队郑彬鹏先进事迹

心有远方，风雨兼程
。在文家坡矿综采队有这样一名优秀的青年职工，他在困难面前不垂头、挑战面前不退缩，敢于逆势而为、攻坚克难，用实干和不懈斗争铸就了青春最美的底色，他就是综采队生产三班班长郑彬鹏
。

身经百战勇领先

2022年7月，文家坡矿4106事情面过F21断层，面对回风顺槽围岩压力大、巷道变形严重、超前支架拉移等诸多严重威胁到事情面正常生产的困难和问题时，刚从兄弟单位调入文家坡矿仅一个月，生产经验富厚的郑彬鹏临危受命，署理生产三班班长职务，卖力领导全班进行起底、摆架、清理通道、拉移支架等事情
。

郑彬鹏心思细腻、以情暖人
。每次交接班时，他都向下一班班长交代清要处理的问题、注意的事项
。他在一个月内，就对班组成员的家庭情况了如指掌，把因事情面条件差导致的缺勤职工全部发动到岗
。通过这件小事，同事们发明他身上的优点，善解人意、执行力强
。

为人师表艺特殊

初到文家坡矿之后，面对事情面湿热情况及新的同事关系，他也有过一段“水土不平”的症状，但在各级领导的体贴和同事的眷注下很快调解思路
。针对综采队年轻职工较多、人员素质相对较低等实际，郑彬鹏将“师带徒”事情落到实处，积极拓展班组内部的“学、帮、带”体系
。特别是在生产历程中泛起机械、电气故障时，要求班组成员把每一次的处理历程当做学习的历程
。在开展设备维护，或者突发故障处理时，必须做勤学习纪录，总结来由置步伐，精操细作下制止泛起类似问题
。记得，在4106事情面过断层期间，MG500/1330-WD型采煤机爆发牵引故障，他凭据以往总结下来的采煤机作业经验，开端认为是牵引速度下降，温升过高，密封件损坏，导致双联泵与主油泵损坏
。经过排查很快就核实判断无误
。因为平时对事情的精益求精和总结要求，班组包管设备正常运转的能力不绝强化
。

勇于立异重实效

技术走在前，责任扛肩头
。郑彬鹏深知“班组的生长离不开立异”，为了更好地运用智能化采煤设备，他凭据现场生产实际，对采煤机在液压牵引部、截割部冷却器、选择冷却器的进油量与冷却水量的最佳匹配关系等方面提出了革新意见和建议
。通过优选耐水压、耐油压的板翅式冷却器，革新牵引部冷却系统，有效控制牵引部液压系统的温度，并在牵引部电控箱煤墙侧护板内增设一套冷却器，进行系统进油侧冷却，保存原冷却器进行回油冷却，同时扩大采煤机冷却水管管径和装置冷却喷雾泵合理分派机组水量，包管冷却水最佳流量
。实践证明，通过这一系列举措，提高了采煤机事情效率，包管了牵引速度，节省了人力、物力，这也是4106综采事情面过F21结构解决采煤机频繁泛起牵引故障的探索性实践
。

追赶逾越展风范

7年不懈耕作，7年刻苦钻研，郑彬鹏终于迎来了收获的季节
。2022年7月，经历了事情面过F21断层的洗礼后，各人对这个“署理班长”有了新的期许
。经过职工推荐、班组公推公选，郑彬鹏正式成为生产三班班长
。

身肩重任的郑彬鹏在班组治理中，积极引进兄弟单位班组先进治理经验
。好比，班组内部各岗位竞聘上岗，操作设备稳定又宁静谁就能“赚大钱”，不肯学技术又不肯着力只能“少赚钱”，坚持能者多劳、多劳多得
。9月份，他领导的班组完成的原煤产量占区队总产量的43%、班组成员零“三违”，宁静无事故
。

知责于心，担责于身，履责于行
。如今的郑彬鹏，奋战在煤海中，持之以恒学技术、提技术，以干好事业的信心和决心，立鸿鹄志，做斗争者，朝着既定目标阔步前行
。（文家坡矿工会）

编辑：徐超