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1月18日 ，小庄矿以视频集会形式分三个会场召开2022年宁静事情会 ，总结2021年宁静生产事情 ，表扬宁静先进集体和先进个人 ，安排2022年矿井宁静事情。该矿班子成员 ，各部分、区队车间卖力人加入�＜嵊筛每蟮澄榧锹碜恐鞒�。
该矿副总经理李科院作了题为《以人为本夯基础、预防为先筑宁静 ，奋力开创小庄矿业公司宁静生长新局面》的宁静事情报告。报告指出 ，2021年 ，矿井坚持“强素质、固优势 ，重立异、求实效”思路不摆荡 ，以宁静生产专项整治三年行动2021年集中攻坚为主线 ，深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述和指示批示精神 ，不绝强化红线意识 ，始终坚守底线思维 ，全面提升了宁静环保治理水平。同时 ，从提高政治站位 ，凝聚宁静生长共识；超前灾害治理 ，坚决停止重特大事故；突出危害管控 ，不绝前移宁静关口；强化现场治理 ，打造实质宁静情况；坚持科技兴安 ，提升宁静包管能力；强化运动开展 ，推动宁静重点事情；重视环保治理 ，增进绿色协调生长；坚持齐抓共管 ，筑牢宁静思想防地等八个方面对2022年矿井宁静事情进行了详细安排安排。
会上还转达了雷竞技公司2022年宁静事情会精神；宣读了《表扬决定》 ，对矿井2021年度宁静先进集体、先进个人、宁静卫士进行了表扬奖励。综采队、运输队卖力人划分作亮相谈话。
该矿董事长、总经理郭林生在会上总结讲话 ，就抓好2022年的宁静事情提出三点意见。一是深入总结宁静事情。认清形势 ，立异思维 ，明确与实质宁静矿井的差别 ，找准破解宁静魔咒的密码。二是深化“以人为本”宁静思想。坚持“生命至上、宁静第一”的理念不摆荡 ，始终把职工生命宁静和企业健康生长放在首位 ，为宁静生产创立必须的情况和包管。树立“技术立异是实现宁静生产最有效途径”“所有伤害和事故都可以预防”“人是宁静生产决定因素”的理念以及立异思维和厘革意识。推动宁静治理从“零事故”向“零违章、零隐患”转变 ，从“结果考核”向“超前预防、历程管控”转变 ，从“治理不稳定、效果不确定”向“危害可预控、事故可预防”转变 ，从“专项治理”向“协同治理、标本兼治”转变；推动治理思路由预防为主向防预为先转变 ，由抓重点向抓基础转变 ，由被动考核向自主治理转变 ，由具体事情向系统治理转变 ，由应急应变向主动立异转变 ，由安于现状向卓越示范转变。着力化解重大灾害条件下的情况危害 ，采掘接续紧张的系统性危害 ，零敲碎打的岗位“点状”危害 ，重大节假日和敏感时期等周期性危害。三是深化宁静治理机制。2022年 ，小庄矿将围绕“宁静预防”一个焦点 ，抓好“治理重大灾害、停止零敲碎打事故”两个要害 ，深化“全要素预防、全历程控制、全员高效执行力、全面评价”四个体系 ，突出“以人为本、问题导向、超前预防、正向激励、自主治理”五个坚持 ，落实“机制预防、行为预防、情况预防、全员立异、精准培训、精细治理”六项步伐的“12456”宁静事情思路 ，全力抓好矿井宁静生产事情。（郭庆 陈杰）
编辑：徐超
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