今年以来，大梵宇矿紧扣“强宁静、精治灾、优接续”主线，牢固树立“危害管控不到位就是事故”的理念，连续深化落实灾害治理步伐，健全完善宁静治理体系，严抓职工行为管控，不绝推进宁静治理落地落实落细
。

与家庭携手，共情宁静生长
。该矿坚持生长为了职工、生长依靠职工、生长结果与职工共享，增强职工宁静意识，发挥职工家属宁静联防联保作用，助力矿井宁静生长
。扎实开展“三违”亲情帮教事情，通过面劈面谈心、情绪宣泄、互动交流，使职工洞开心扉，释放压力，让宁静帮教入脑入心
。通过按期组织女工家属进区队开展宁静知识有奖问答、宁静文艺演出、宁静家书征集、宁静亲情寄语征集等形式新颖、内容富厚的亲情助安运动，将宁静事情同职工事情生活巧妙地连接在一起，在寓教于乐、潜移默化中增强职工的宁静意识，富厚宁静知识
。与此同时，该矿为宽大职工家属专属定制“亲安卡”，矿井每月从事故治理、违章情况、积分考核、应知应会掌握、月度出勤等方面对职工进行综合月度测评，测评及格人员向职工家属发放200元专属激励，将亲情融入宁静治理
。

与职工同频，共守宁静底线
。该矿始终坚持“违章就是事故”的行为管控理念，连续严管严控，坚持高压态势，深入推进严规范、反“三违”专项运动
。深入开展全员宁静积分治理考核，建立全员宁静积分档案，执行月度全员宁静积分12分考核制，凭据考核结果接纳宁静约谈、帮扶教育、调离事情岗位等步伐，营造人人保宁静的浓厚气氛
。扎实开展宁静管控达标创立，分区队、班组、追随队干、业务部分、包保部分五个层级，设定达标基础，建立“红黑榜”，执行“亮相通报+专项考核”的方法，夯实各层级不宁静行为管控责任
。推行“5EME”行为管控机制，通过“四员两长”现场卖力、宁静大检查、“零点行动”突击检查、治理人员带班动态巡查、作业历程全视频监控和智能化矿灯视频抽查等5项步伐，通报亮相考核、过关帮教考核、岗位责任制考核、宁静结构人为考核、年度评优评先考核等5项考核，实行全员激励人为奖励、“四员两长”评比奖励、全员反“三违”奖励、月度宁静奖励、年度目标考核奖励等五项奖励，不绝夯实区队、业务部分、安监部分责任，超前研判操作危害，强化宁静行为管控
。

同企业并进，共享宁静结果
。该矿坚持以“八大标杆”“八大样板”创立为引领，以“人、机、物、环实质宁静”为事情目标，不绝优化宁静治理“顶层设计”
。以强化岗位监管为要点，实施“岗岗评估、人人考核、干部包岗”，细化岗位危害评估和管控流程，实施“五精”示范岗创立，实现了岗位精细化治理
。以“四化”建设为包管，积极探索互联网、大数据、人工智能与宁静生产、经营治理的深度融合，推进宁静生产信息共享平台与双重预防信息系统融合
。以职工综合素质提升为抓手，推进班组长公推公选、“五星班组”选举运动，连续实施“学历+技术”双提升工程，创立“一堂一号一音一室一中心”五个新载体平台，通过以赛促学、以赛促练，推动步队建设再上新台阶
。建立视频监控巡查中心，实现“一点布控、全程管控”的宁静监管目标，抵达“监管智能化，流程闭环化”
。

宁静，是生命之本、立企之基、幸福之源
。通过三级宁静联动治理模式深入推行，该矿已累计向职工家属发放专属奖励133.12万元，创立宁静示范岗73个，重复性隐患爆发率同比下降32.6%，职工不宁静行为频次同比下降19.5%
。宁静生产，重如泰山，大梵宇矿将矢志夯实宁静基础，连续为矿井高质量生长注入宁静动能
。（王琦 田文龙）

编辑：达文娟