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铁运分公司：“四讲六学一清单”助力煤炭运输宁静高效运行
今年以来，为进一步提升宁静治理水平，增强全员宁静思想意识，提高生产运输效率，铁运分公司立异治理模式，通过开展“四讲六学一清单”运动，助力煤炭运输宁静高效运行。
“四讲”确保宁静培训全笼罩。今年以来，分公司凭据机车、工务、信号通讯、行车作业、装车设备五大专业，结合事情岗位开展党员“一对一”重点讲、“三违”分类专题讲、业务主干带动讲、“三违”人员现身讲的“四讲”模式，将业务知识以及宁静知识进行多维度培训。同时，宣讲历程中，重点讲述各岗位“三违”积分处分治理考核步伐 、“三违”的界定、记分及处分标准等内容，切实增强全员宁静意识，提升宁静治理水平。
“六学”包管设备装运“零故障”。为打造一支懂设备原理、知设备性能、按章操作设备的专业步队，分公司结合装车系统、控制系统、称重系统、液压系统、润滑系统、冷却及加热系统特点，制定了“六学”系统计划，通过台上台下互动，思想共识，形成学以致用、用以促学、学用相长的良性学习机制。截至目前，累计现场教学6次，加入业务学习分享12人次，切实通过“拳不离手”训练、“曲不离口”模拟，不绝提升装车、检修人员的业务水平，确保设备平稳运行。
“一个清单”确保宁静治理见实效。今年以来，分公司以“人人考核、岗岗评估、干部包岗”专项运动为抓手，要求宁静环保监督治理部结合日常检查情况全面梳理习惯性“三违”现象，建立详细的问题“清单”，制定整改步伐与限时。同时，各级治理人员通过干部走动式治理、网格化治理增强日常监督，严格考核制度，不绝提升全员加入标准化作业的自觉性和主动性，不绝提升宁静治理水平，为分公司宁静生产涤讪坚实基础。（雷霆 赵龙龙）
编辑：达文娟
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