今年以来
，孟村矿转变事情重心
，把标准化事情提升至矿井生长战略层面安排推进
，将8概略素15个专业细化分工、责任到人
，与效益人为挂钩
，形成“一级抓一级
，层层抓落实”的创立体系。同时
，积极邀请海内知名专家组来矿指导
，先后赴胡家河、文家坡、大梵宇兄弟矿井对标。通过不懈努力
，矿井建成了3条精品路线、2个精品掘进事情面和3个精品硐室
，评选出了综采队等七个标准化示范区队
，并顺利通过国家一级宁静生产标准化体系初审。

定标准、严考核、健全考核体系。该矿各专业部分重塑标准、夯实专项、整治基本
，制定了《带式输送机治理标准》《掘进事情面电缆悬挂标准》《掘进事情面局部通风治理标准》《料场治理标准》《采煤事情面两巷标准化治理标准》等12项专项整治标准；修订整理了15个区队周检专项检查清单
，实现了专业化检查、细节化催促、流程化考核的事情要领。通过细化考核周期
，严格执行周考核、月总结等
，实时跟踪问题整改情况
，不绝形成了全员加入、历程控制、自主运行、连续革新的标准化运行机制。同时
，凭据《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分要领（试行）》重新梳理体例《标准化周检现场评分表》
，将应知应会内容纳入标准化周检考核
，硬性与软性指标相结合
，健全标准化基础资料考核体系。

夯基础、补短板、提高业务素质。该矿各业务部分对分担规模内的岗位按期开展评估事情
，凭据流程名称、流程办法、作业内容、作业标准、岗位危害、危害品级、管控步伐、易发“三违”及可能造成的结果等内容形成了《岗位标准作业流程汇编》。1-2月份
，共整理了83个岗位工种
，建立岗位工种考试题库65个
，划定为“高、中、低”危害品级的岗位工种
，划分由各部分正、副经理及一般治理人员进行对应包保
，每月开展包保岗位现场考核
，对岗位流程内容进行增补、完善。同时
，连续开展副总师以上领导加入区队班前会、周三包保区队宁静宣讲运动
，副总师以上矿领导加入班前会69次
，宁静宣讲运动34次；部分副经理以上治理人员加入区队班前会、周三包保区队知识授课运动
，部分副经理以上治理人员加入班前会72次
，知识授课运动18次；全矿112名区队治理人员包保1288名岗位操作人员
，并每月开展一轮全员岗位标准作业现场考核。

细检查、勤验收、加大奖惩力度。一季度
，该矿严格凭据《宁静生产专项整治事情计划》的通知进行专项落拭魅整治相关隐患与问题。各专业部分凭据相关划定、制度进行专业专项整治
，每月开展两次重大宁静危害管控事故隐患排查和两次标准化周检；每月对标准化内业资料进行一次专项检查
，确保内业资料和现场标准化工程同步进行
，并接纳倒排工期、挂图作战、历程跟踪、月度考核等方法
，推进治本攻坚事情高效完成
，并连续开展宁静专项整治运动
，进一步消除矿井的薄弱环节
，包管矿井的宁静生产。同时
，在日常治理中重点检查“三违”剖析及步伐落实情况
，制定并下发了《关于开展严规范反“三违”剖析运动》的通知
，组织学习了《神华寸草塔煤矿“8.12”机电事故警示教育片》《山西华晋韩咀煤业“11.10”机电事故警示教育片》等宁静文件
，进一步提高干部职工宁静生产、执规律则、标准规范和主体责任意识
，扎实推进严规范、反“三违”攻坚战。

下一步
，孟村矿将紧紧围绕4月份高标准举办妥雷竞技集团一季度标准化现场会
，和9月前完成国家一级标准化定级验收的目标
，理清思路、精心组织、突出重点、精准发力。同时
，常态化抓好精品工程创立
，避免“反弹回潮”。总结示范区创立先进经验和做法
，全面推广
，进一步细化落实21项专项整治治理标准
，从最难的回风系统开始整治
，下计划、定标准、促施工
，并增强零星工程标准化治理
，不绝革新。（郝杰）

编辑：达文娟