近日，凭据公司党委安排，自己认真学习了李小三同志的《干好事情18法》一文，深有感受，受益匪浅。“18法”，既是干好事情的要领技巧，又是干好事情的具体要求。通过学习自己感受颇深。

一、“文经我手无过失，事交我办请定心”，是对行文效劳、谋划落实的高度概括，透露的是对别人认真的允许和信任。我们必须尊重科学，以精益求精的高度责任感，顽强拼搏、不畏艰险，认真做妙手里事情的点点滴滴，以对事情的执着和热爱，对事业的不懈追求，干就干最好，争就争一流。

我通过学习，认为这“18法”不但适用于行政事业单位，更适用于企业单位。对我们公司目前快速生长的形势来讲，更是极为适合。运用好这“18法”，不但可以使我们公司每个职工学会如何事情，制止少走弯路，快速生长，又可让我们公司很快形成科学合理、高效务实的治理体系，树立我们公司良好的社会形象。结合本职事情及个人学习理解，反省自查，取长补短；掌握要领，快速提高；完善自己，增进事情。

二、“学习事情化，事情学习化”，就是要在学中干、在干中学，两手抓、两不误、两增进。这是对每个人的事情要求，也是每个人或多或少都保存的一个问题。目前我们公司正处于快速生长阶段，由于历史原因，地测防治水从业人员组成多元化，事情经验狼籍不齐。

水害是雷竞技矿区火与瓦斯之后的又一重大灾害。受煤系地层上覆巨厚洛河组含水层及本区特殊地层条件的综相助用，洛河组水、顶板离层突水是影响矿井宁静生产的两种主要水害类型，矿区多个矿井都差别水平受到水害影响。宁静生产的影响日趋严重，防治水事情的难度也日益增大。宽大地测人员恒久在学中干、在干中学，不绝总结和积累经验，集思广益，有效解决了种种水害问题，地测防治水事情开展平稳，连年实现了水害“零事故”目标。

三、“分工不分家，主动补台。”团队是一个集体，团结协作、主动补台不可是一种事情要领，更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。事情中有人补台，就可能制止过失，或是将损失降到最低。许多事情不是哪一个部分能单独完成的，也不是哪一个人能单独完成的。行政事业单位如此，在企业也是如此。我们公司生长迅速，业务涉及点多、线长、任务沉重，对治理人员科学分工，合理统筹，把合适的人放在合适的岗位，让特长的人干专长的事，尤为重要。不管是卖力人照旧副职，不管是专业技术人员照旧行政后勤人员，只是分工差别，偏重差别，都是为了公司蓬勃生长而尽心竭力。只有认识明确，思想统一，目标一致，才华共进退，同荣辱，相互帮助，取长补短，相互补台，弥补缺乏。不隔岸观火，不冷眼旁观，不阳奉阴违，不做面和心背面之人。

四、要提高细节意识。细节决定成败，不管是做人照旧做事都要粗中有细，精雕细刻，看待事情必须一个环节一个环节地细抠，在今后的事情中始终按运动宗旨要求自己，认真、细致、卖力地完成各项事情任务。（公司本部  梁俊峰）

编辑：徐超